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人事コンサルタントの選び方と費用相場【中小企業向け】 「社員が成長し続ける組織をつくる」ための人事制度は、単なる評価や給与の仕組みではありません。それは、社員一人ひとりの成長意欲を引き出し、組織全体の力を最大化する重要な経営戦略です 。特...

人事評価制度を導入したものの、「形骸化」してしまい、期待した効果が得られない。そんなお悩みを抱えていませんか？多くの中小企業が直面するこの問題は、単に制度を導入すれば解決するものではありません。本記事では、人事評価制度が形骸化する根本的...

はじめに 中小建設業では、慢性的な人手不足や若手社員の離職率の高さ、現場の技術継承の課題など、人材に関する悩みが年々深刻化しています。特に現場で技能を持つベテラン社員の高齢化が進む一方、若手の定着率はなかなか上がらず、「人が育たない」「辞...

はじめに 中小IT業界では、エンジニアやデザイナーといった専門人材の確保と定着が企業成長の鍵を握っています。しかし実際には、優秀な人材ほど流動性が高く、「育てても辞めてしまう」「成果をどう評価すべきか分からない」といった悩みを抱える経営者や...

はじめに 人手不足が慢性化し、アルバイトや社員の定着率が課題となっている中小飲食業において、「どうすればスタッフが辞めずに育つのか」という悩みを抱えている経営者や店長は少なくありません。特に、新人スタッフの教育に手間がかかるにもかかわらず...

第5回：賃金制度の設計ポイント 本コラムは、中小企業の経営者や人事担当者向けに、「賃金制度」の設計・運用について解説したものです。社員の給与構造をどう組み立てるかは、企業の成長や人材定着に大きく影響を与えます。とくに中小企業の場合、限られ...

第4回：評価制度の設計ポイント 本コラムは、中小企業の経営者や人事担当者の皆さまが「評価制度を設計・導入する」際に押さえておきたいポイントをまとめたものです。人事制度全体を機能させるためには、キャリア制度や等級制度などと並んで、社員の成果...

第2回：キャリア制度の設計ポイント 本コラムでは、中小企業が「キャリア制度」を導入・運用する際のポイントについて解説します。小規模ゆえに人材が限られ、業務を担う人数も少ない中小企業では、優秀層の流出を防ぎながら組織全体を活性化していくため...

第1回：現状把握から始める人事制度づくり 本コラムは、中小企業の経営者や人事担当者の皆さまが「はじめて人事制度を導入する」際に、まず必要となる現状把握と課題抽出、そして基本方針の明確化について解説したものです。属人的な評価や給与体系の不透...

はじめに 保育園にとって、保育士や調理スタッフ、事務スタッフなど多様な職種の人材が円滑に連携しながら園児をサポートする体制を整えることは極めて重要です。しかし、人材不足や離職率の高さなど、保育業界ならではの課題に直面している園も少なくあり...