コンサル業務日報– category –

本日は午前中1社、午後から2社のトリプルヘッダー。午前中は7月から人事制度設計に着手している建設業の従業員数10名のクライアントさん。 10名！？と思われるかもしれませんが、従業員数って関係ないなと思います。5名を超えたら人事制度は有っても良い仕...

オンラインによる業務は一見、非常に効率的です。当社でも移動時間の減少等、ものすごく時間効率は高まりました。それこそ、分単位で打合せをこなすことも可能となりました。 しかしながら、移動時間って、自分にはとても大切な時間だったように思われます...

本日は朝から尾道のクライアントさんを訪問し、社内教育制度を検討する会議を行いました。今年の1月に新人事制度を導入し、運用に合わせたサポートをする中で、教育制度の必要性を社長が言われ、先月から着手しています。 各部門で必要となる・スキル・資...

本日は午後から、派遣会社向け人事セミナーを開催しました。同業界では、同一労働同一賃金の関係で、派遣スタッフの待遇を改善することが昨年から求められ、人事制度の導入・運用が必須となっています。そうした状況をふまえ、どのよな制度設計が必要なの...

今年の4月は昨年からサポートしてきた3社で新人事制度をスタートしました。その中の1社と本日は午前中に打合せをしてきました。 ここまでの6ヶ月間で説明会を開催し、試験運用を行いました。試験運用に合わせて、評価者向けの勉強会を開催したり、試験運用...

ここ最近の仕事面の変化で顕著な点はオンラインの比率が比較的に高まってきていることです。 本日も午前中は静岡県と広島の会社と3社でオンラインミーティングを開催しました。以前であれば、こちらから静岡県へ出向くか、広島へ来ていただき、、といった...

本日、最後の打合せは石川県の介護施設の会社です。営業からコンサルティングに至るまで、一度もお会いすることなく、web上だけで話をすすめています。 特別処遇改善加算の申請を念頭に、制度設計を5月スタート。申請のため必要となる、職能資格制度規程や...

本日は、午前1社、午後2社のトリプルヘッダー！全てオンラインだからこそ可能なスケジュールです。オンライン化するとスケジュールが密になるという話しは本当ですね。。。 その中の1社で人事制度設計、導入コンサルティングをきっかけにお付き合いをして...

本日は、階層別研修全般を引き受けているクライアント様にて研修会（若手の会）を開催してきました！ 若手の会とは、中途入社の中堅社員を対象とした研修の場で、過去に会社で実施してきた研修の中から、基本的な内容をピックアップし、会社の基本的なルー...

本日は、人事制度を設計し、運用支援を行っているクライアント先にて就業規則等の見なおし検討会に参加してきました。退職者から未払い賃金に関する申し立てがあったとのことで、賃金規程の見なおしはもちろん、時間管理に関するルールの整備等、多岐にわ...