コンサル業務日報– category –
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紹介受注の構造に感謝する
最近では珍しく、本日は3件の打合せが全てオフライン。やっぱり、直接会って打合せをする方がいいですね!楽しいです。 3件中、2件は当社の提携先社労士事務所にて受注案件に関する打合せでした。実は、今年の10月から30分セミナーをシリーズ展開していま... -
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退職金制度がある会社は一度、確認をしてみませんか!
本日もオンラインで3社と打合せ。午前中は退職金制度の設計について、オンラインで打合せをしました。4回目の打合せとなり、方向性や金額設定、ルール等はかなり整備できてきましたが、社長は最後の決断にかなり迷われています。社員想いの方なので、良い... -
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自ら困難な選択をすれば道はひらける!
本日は、尾道から広島へ戻り、午前中1件、午後3件のオンラインミーティング。午前中のクライアントはテレワークが増えたことで、評価内容を変更したため、人事担当者と上期評価の進め方や、必要データの確認をしました。やはり、変更をすると、初回はバタ... -
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経営理念を実践し、会社を変える!
午後からは尾道へ移動し、2社と打合せ。夕方からのクライアントは今年が導入サポートとなり、契約上は終了となりますが、社長との個別打合せで来年度は社員研修を強化したいので、研修を年間で予定して行うように依頼を受けました。こちらの会社は近年、業... -
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会議をうまく進めるためには準備が大切!
本日は、午前中は広島市内のクライアントと週末に開催する部長会議の事前打合せ。皆さん会議に同席されたり、主催される機会が多いと思いますが、その会議はうまく進行できていますか? こちらのクライアントでは毎月、部長会議に同席しており、必ず事前に... -
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初心を思い出させてくれる方はいますか!
お付き合いをはじめて20年のクライアントがあります。そちらとは、独立を機に、一度はお付き合いが途切れましたが、独立後数年して声をかけてもらい、再びお付き合いが始まった先です。 独立前にコンサルタント会社へ勤務していた時からの付き合いで、当時... -
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分かりやすく、身近な話題で人事制度を設計する!
本日は、午前中、人事制度設計の打合せ、午後からはオンライン会議2件をこなしました。 午前中のクライアントでは、従来の人事制度設計を見なおし、新しい取組みをしています。事前に行った幹部との打合せで、・”等級””評価”という言葉ではピンとこない・... -
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笑う門には福来る!
本日はクライアントとのオンライン打合せが1件のほかは、社内の打合せ、資料作成が中心の一日でした。オンライン打合せのクライアントは福井県の介護事業所さんです。営業段階からコンサルティングを開始してこれまでの期間で一度も直接お会いしたことはあ... -
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評価者研修で伝えること!時に厳しく
本日も午前午後でコンサルティング 2連戦。上期が終わり、半期評価の時期を迎える会社が多いのではないでしょうか。午後は、今年の4月から導入をしたクライアントで初めての評価本番を迎えるため、店長会議に参加をして評価に関する説明を改めて行ってき... -
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クライアントの世代交代!
本日は、午前中は尾道のクライアントを訪問し、社内教育体制の整備に関する打合せを行い、午後からは、広島市内のクライアントを訪問しました。 午後からのクライアントは創業3年目からお付き合いが続いています。人事制度設計から始まり、営業部門のサポ...
