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組織力強化
【役職別評価基準】一般社員(新人・若手社員)の評価基準づくりのポイントと注意点
はじめに 新人・若手社員は中小企業において、将来の成長を担う貴重な人材です。彼らはまだ経験が浅いため、成長の過程で多くの学びと挑戦を経験します。適切な評価基準を設定することは、彼らの成長を促し、企業の一員としての自覚を持たせるために非常に... -
採用強化
中小企業向け採用コラム | Z世代の帰属意識とエンゲージメントを高める戦略
はじめに 現代のビジネス環境において、Z世代の従業員が職場への影響を強めています。この世代は1990年代後半から2000年代初頭にかけて生まれ、デジタル技術の発展とともに育ちました。そのため、従来の世代とは異なる価値観や働き方を持つことが多いです... -
採用強化
中小企業向け採用コラム | Z世代の採用と定着のポイント
はじめに 現在の労働市場において、Z世代の存在感はますます高まっています。この世代は1990年代後半から2000年代初頭に生まれ、デジタル技術と共に成長した初の世代です。中小企業にとって、Z世代の特性を理解し、彼らを採用し、定着させることは、企業の...
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