MENU
TOP
制度分析
賃金分析
人事制度アンケート調査
制度設計
賃金制度設計
評価制度設計
役職定年制度設計
退職金制度設計
再雇用制度設計
パートタイマー向け人事制度設計
労働時間管理制度設計
制度運用
中小企業向け
評価制度・賃金制度 設計
評価制度・賃金制度 運用
料金
事例
お役立ち
ブログ
連載コラム
資料DL
ガイドブックDL
コラム
knowledge記事
人事用語集
FAQ
コンサル業務日報
問い合わせ・資料請求
人事評価制度(等級・評価・賃金制度)の設計から運用を支援する人事コンサルティング
TOP
制度分析
賃金分析
人事制度アンケート調査
制度設計
賃金制度設計
評価制度設計
役職定年制度設計
退職金制度設計
再雇用制度設計
パートタイマー向け人事制度設計
労働時間管理制度設計
制度運用
中小企業向け
評価制度・賃金制度 設計
評価制度・賃金制度 運用
料金
事例
お役立ち
ブログ
連載コラム
資料DL
ガイドブックDL
コラム
knowledge記事
人事用語集
FAQ
コンサル業務日報
問い合わせ・資料請求
TOP
制度分析
賃金分析
人事制度アンケート調査
制度設計
賃金制度設計
評価制度設計
役職定年制度設計
退職金制度設計
再雇用制度設計
パートタイマー向け人事制度設計
労働時間管理制度設計
制度運用
中小企業向け
評価制度・賃金制度 設計
評価制度・賃金制度 運用
料金
事例
お役立ち
ブログ
連載コラム
資料DL
ガイドブックDL
コラム
knowledge記事
人事用語集
FAQ
コンサル業務日報
問い合わせ・資料請求
ホーム
高卒採用
高卒採用
– tag –
評価制度設計
「3年で辞める」を防ぐ!高卒・未経験の若手が育つ建設業のキャリアパス・等級制度の作り方
【コンサルタントの視点】先生と親を説得できますか? 高卒採用の現場において、最終的な決定権を持っているのは本人ではなく、実は「進路指導の先生」と「親御さん」です。 彼らが建設業への就職に反対する理由は、「きつい・汚い・危険(3K)」だからで...
2026年1月19日
1
閉じる