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社員数30名の壁を越える！「どんぶり評価」からの脱却とオリジナル評価制度の作り方 「あいつは最近遅くまで残って頑張っているから、今月の給料にプラス1万円つけてやろう」 社長の口から出るこんな言葉には、社員に対する確かな愛情と「親心」が込められ...

「あの子は愛想がいいから評価が高い」「自分の方が重度の利用者様を担当しているのに、評価が低いのはなぜか」 介護現場のスタッフルームで、このような不満が囁かれているとしたら、それは組織崩壊の序章かもしれません。人事評価制度を導入しているにも...