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人事評価制度(等級・評価・賃金制度)の設計から運用を支援する人事コンサルティング
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組織力強化
【役職別評価基準】一般社員(新人・若手社員)の評価基準づくりのポイントと注意点
はじめに 新人・若手社員は中小企業において、将来の成長を担う貴重な人材です。彼らはまだ経験が浅いため、成長の過程で多くの学びと挑戦を経験します。適切な評価基準を設定することは、彼らの成長を促し、企業の一員としての自覚を持たせるために非常に...
2024年9月4日
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