若手定着– tag –
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評価制度設計
卸売業の「年功序列」廃止マニュアル|ベテラン社員の反発を抑える移行手順
「社歴が長いというだけで、今の仕事に見合わない高給をもらっている社員がいる」 「若手が成果を出しても、働かないおじさん社員より給料が低いことに不満を持って辞めていく」 創業から数十年続く歴史ある卸売企業において、二代目、三代目社長が必ず直... -
評価制度設計
「3年で辞める」を防ぐ!高卒・未経験の若手が育つ建設業のキャリアパス・等級制度の作り方
はじめに:なぜ、建設業の高卒新人は「3年」持たないのか 建設業界における人材不足は、もはや経営課題を超え、存続に関わる危機的状況です。特に高卒採用や未経験の若手入社において、入社後3年以内の離職率が約5割に達する「七五三現象」は、多くの経営... -
賃金制度設計
職人の「日給月給」はもう古い?若手が集まる「完全月給制」への移行手順と残業代対策
はじめに:建設業の経営者が直面する「採用と固定費」のジレンマ 建設業界において、長年の商慣習として定着してきた「日給月給制」。出勤日数に応じて給与が決まるこの仕組みは、天候や受注状況に左右されやすい建設業の経営において、人件費を変動費化で...
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