MENU
TOP
分析サービス
設計サービス
賃金制度設計サービス
評価制度設計サービス
役職定年制度設計サービス
退職金制度設計サービス
再雇用制度設計サービス
パートタイマー向け人事制度設計サービス
労働時間管理制度設計サービス
運用代行サービス
はじめての人事制度づくり
【中小企業に特化】人事評価制度・賃金制度 設計コンサルティング|はじめての人事制度づくり
【中小企業に特化】評価制度・賃金制度 運用コンサルティング|はじめての人事制度導入・運用
料金
事例
お役立ちコンテンツ
knowledge記事
コンサル業務日報
ブログ
問い合わせ・資料請求
「人も組織も成長する」人事制度設計の専門家。中小企業の評価・賃金・退職金制度を、設計から導入・運用まで一貫サポートし、優秀な人材の定着と経営の安定を実現します。
TOP
分析サービス
設計サービス
賃金制度設計サービス
評価制度設計サービス
役職定年制度設計サービス
退職金制度設計サービス
再雇用制度設計サービス
パートタイマー向け人事制度設計サービス
労働時間管理制度設計サービス
運用代行サービス
はじめての人事制度づくり
【中小企業に特化】人事評価制度・賃金制度 設計コンサルティング|はじめての人事制度づくり
【中小企業に特化】評価制度・賃金制度 運用コンサルティング|はじめての人事制度導入・運用
料金
事例
お役立ちコンテンツ
knowledge記事
コンサル業務日報
ブログ
問い合わせ・資料請求
TOP
分析サービス
設計サービス
賃金制度設計サービス
評価制度設計サービス
役職定年制度設計サービス
退職金制度設計サービス
再雇用制度設計サービス
パートタイマー向け人事制度設計サービス
労働時間管理制度設計サービス
運用代行サービス
はじめての人事制度づくり
【中小企業に特化】人事評価制度・賃金制度 設計コンサルティング|はじめての人事制度づくり
【中小企業に特化】評価制度・賃金制度 運用コンサルティング|はじめての人事制度導入・運用
料金
事例
お役立ちコンテンツ
knowledge記事
コンサル業務日報
ブログ
問い合わせ・資料請求
ホーム
研究職
研究職
– tag –
組織力強化
【職種別評価基準】研究職の評価基準づくりのポイントと注意点
はじめに 中小企業において、研究職は技術革新と事業発展を支える重要な存在です。研究職の成果は企業の競争力を直接的に左右するため、適切な評価基準を設定することが企業の成長において欠かせません。しかし、研究職の成果は数値化しにくい場合が多く、...
2024年9月5日
1
閉じる