施工管理– tag –
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賃金制度設計
どんぶり勘定からの脱却!建設業における「利益連動型賞与」の計算式と導入メリット
はじめに:社長の「勘」頼みの賞与が、若手の離職を招く 「今年の冬はこれくらいでいいか」「あいつは頑張ったから少し色を付けよう」多くの建設会社の経営会議室で、長年繰り返されてきた光景です。いわゆる「鉛筆なめなめ」で決まる賞与。社長なりの親心... -
評価制度設計
「3年で辞める」を防ぐ!高卒・未経験の若手が育つ建設業のキャリアパス・等級制度の作り方
はじめに:なぜ、建設業の高卒新人は「3年」持たないのか 建設業界における人材不足は、もはや経営課題を超え、存続に関わる危機的状況です。特に高卒採用や未経験の若手入社において、入社後3年以内の離職率が約5割に達する「七五三現象」は、多くの経営... -
評価制度設計
建設業の評価項目はこれだけでいい!施工管理・職人・事務職別の「具体的すぎる」評価基準例
【コンサルタントの視点】「性格」を評価するから揉めるのです 人事評価制度を作ろうとしたとき、多くの会社様が最初に「積極性」「協調性」「責任感」という言葉を並べてしまいます。しかし、コンサルタントの視点から言わせていただくと、これらは「評価... -
教育訓練制度
建設業向け | 施工管理職の流出防止策としての人事制度導入ガイド
はじめに 建設業界において、施工管理者はプロジェクトの成功に欠かせない重要な役割を担っています。しかし、中小企業では大手企業からの引き抜きや採用の難しさ、さらには定着率の低下といった課題に直面しています。これらの問題は、企業の競争力やプロ...
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