人材育成– tag –
-
評価制度設計
中間管理職(プレイングマネージャー)が潰れる会社、育つ会社|評価面談(1on1)を「負担」から「武器」に変える仕組み
【2026年最新】広島の中小企業向け:中間管理職が潰れない「評価制度」と1on1面談の仕組み化 2026年現在、広島県内のあらゆる業種の中小企業において「最も過酷で、最も救いを求めているポジション」はどこか。そう問われれば、私たち人事コンサルタントは... -
教育訓練制度
最低賃金上昇×トランプ関税の板挟み|広島の中小企業が生き残るための「生産性直結型・教育制度」
【2026年版】最低賃金1,500円時代を生き抜く!生産性に直結する「教育×人事制度」の作り方 2026年、広島の中小企業経営者の皆様は、かつて経験したことのない「強烈な板挟み」の苦境に立たされています。政府主導による全国的な最低賃金の大幅な引き上げ(... -
教育訓練制度
飲食業界のキャリアパス設計事例|「店長止まり」を防ぎ、独立・SVへ導く仕組み
「求人を出しても、応募が来ない。来てもすぐに辞めてしまう」 「30代になった優秀な店長が、『将来が不安だ』と言って異業種に転職してしまう」 飲食業界の経営者様から寄せられる相談の中で、最も深刻で、かつ解決が難しいのがこの「人」の問題です。 美... -
評価制度設計
飲食店のアルバイト評価シート作り方|時給アップの基準を明確化し定着率を高めるには
「時給を上げたのに、スタッフの顔色が冴えない」 「リーダー候補だと思っていた学生バイトが、突然辞めたいと言ってきた」 人手不足が加速する昨今、多くの飲食店オーナー様からこのような相談をいただきます。他店に負けないよう、利益を削って時給を上... -
評価制度設計
飲食店店長の評価制度|「売上目標」だけで評価してはいけない3つの理由と是正策
「売上は達成しているのに、なぜか店長が次々と辞めていく」 「数字には厳しいが、スタッフからの人望がない店長ばかりが残る」 もし貴社の店舗でこのような現象が起きているなら、それは人事評価制度の設計ミスが原因かもしれません。多くの飲食企業が陥... -
評価制度設計
「保育の質」をどう評価する?曖昧な評価をなくすコンピテンシー(行動特性)活用のススメ
「先生たちのことは信頼しているけれど、評価をつけるとなると手が止まってしまう」 「A先生は子供に人気があるけれど書類が苦手。B先生は仕事は早いけれど子供への言葉がきつい。どちらを高く評価すべきなのか」 保育園経営者、そして園長先生にとって、... -
評価制度設計
保育士のモチベーションが上がる「評価面談」の進め方|園長・主任が知っておくべきフィードバックの具体例
「評価面談の時期が来ると、憂鬱で胃が痛くなる」 「厳しいことを伝えて、辞めると言われたらどうしよう」 「何を話せばいいかわからず、結局世間話で終わってしまう」 多くの保育園をご支援する中で、園長先生や主任の皆様から最も多く寄せられるのが、こ... -
評価制度設計
【店長向け】部下が納得する「評価面談」の進め方|小売現場で使えるフィードバック具体例
週末のピークタイム、怒涛のような客波を乗り越え、ようやくバックヤードで一息つく。時計を見れば、もうアルバイトスタッフとの面談予定時間が迫っている。 「正直、現場を回すので精一杯で、面談なんてしている余裕はない」 「何を話せばいいのか分から... -
評価制度設計
「評価業務が負担…」と嘆く施設長を変える!介護特化型の評価運用フローと育成効果
「現場のシフトに穴が空き、自ら夜勤に入っている」 「利用者様ご家族からのクレーム対応に追われ、事務作業は全て残業時間」 「やっと落ち着いたと思ったら、今度はスタッフ同士の人間関係の揉め事仲裁」 これが、多くの介護施設長(管理者)の日常です。... -
評価制度設計
製造業の人事評価は「スキルマップ」が命!現場が納得する作り方と運用手順
はじめに:製造現場の評価は、なぜ「定規のない測定」なのか 「うちの班長は、自分の言うことを聞く奴ばかり評価する」「あいつの方がミスが多いのに、なぜボーナスが高いんだ」 製造業の経営者様、工場長、そして人事担当者様。現場から聞こえてくるこう...
