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賃金制度設計
2026年春闘・最新動向|中小企業のベースアップ予測と「新・賃金時代」を勝ち抜く人事戦略
2026年の春闘・最低賃金の動向を徹底分析。中小企業が直面する「構造的賃上げ」の波を乗り越え、人材確保と持続的成長を実現するためのベースアップ予測と具体的な人事制度設計のポイントを専門家が解説します。 -
賃金制度設計
物価高騰で「とりあえず手当を増やす」のは危険?基本給・賞与・手当の正しい見直し方
【2026年最新】広島の中小企業向け:物価高騰を乗り切る賃金制度の再構築と「インフレ手当」の罠 2026年、長引くエネルギー価格の高騰や原材料費の上昇、そして日常生活を直撃するインフレーションは、広島の経営現場にもかつてないほど深刻な影を落として... -
採用強化
広島の「初任給24万円時代」を生き抜く!中小企業のための賃金体系・評価制度リニューアル戦略
広島の「初任給24万円時代」を生き抜く!中小企業のための賃金体系・評価制度リニューアル戦略 広島県内の中小企業において、新卒採用は長らく続いた「企業が学生を選ぶ時代」から「学生が企業を厳しく選別する時代」へと完全に移行しました。日々の経営や... -
賃金制度設計
介護職員が辞めない処遇改善加算の配分法|人事評価・賃金制度ガイド
2024年(令和6年)度の介護報酬改定は、介護業界にとって過去最大級の転換点となりました。最大の目玉である「処遇改善加算の一本化」。国は介護職員の処遇を改善し、他産業への人材流出を食い止めようと必死です。 しかし、現場の最前線に立つ経営者や施... -
評価制度設計
【保育園】処遇改善等加算を最大限活かす賃金・評価制度の設計法|配分の悩みを行政対応とセットで解決
「今年度の処遇改善加算、この配分方法で本当に合っているのだろうか」 「職員から『なぜあの人が対象なのか』と不満が出ないだろうか」 「数年後の監査で返還を求められたらどうしよう」 多くの保育園経営者様が、毎年のように複雑化する「処遇改善等加算... -
賃金制度設計
どんぶり勘定からの脱却!建設業における「利益連動型賞与」の計算式と導入メリット
はじめに:社長の「勘」頼みの賞与が、若手の離職を招く 「今年の冬はこれくらいでいいか」「あいつは頑張ったから少し色を付けよう」多くの建設会社の経営会議室で、長年繰り返されてきた光景です。いわゆる「鉛筆なめなめ」で決まる賞与。社長なりの親心... -
賃金制度設計
中小企業向け | 2024年度春闘・ベースアップの振り返り
本コラムは中小企業の経営者や人事担当者の皆様に向けて、2024年の春闘の結果や傾向を総括したものです。公表データを参考にしながら、春闘全体の動向と大手企業・中小企業それぞれの賃上げ状況、さらに背景にある経済環境や今後の注目ポイントについて解... -
賃金制度設計
中小企業向け | 2025年度春闘・ベースアップの見通し
本コラムは、先にご紹介した2024年春闘の結果およびその背景を踏まえつつ、2025年の春闘やベースアップの見通し、そして中小企業の経営・人事戦略の視点を整理したものです。2024年のデータを参考にしているため、実際の数字や状況と多少の乖離が生じる可... -
賃金制度設計
保育園向け | 採用・定着に強い賃金制度導入ガイド
本コラムは、保育園(認可保育園、認証保育園、小規模保育園、企業主導型保育園など)の園長先生・経営者・人事担当者の皆様が、自園の賃金制度や人材管理上の課題を見直す際にご活用いただけるよう、保育業界ならではの実態や特徴を織り交ぜながら編集し... -
賃金制度設計
介護事業所向け | 採用・定着に強い賃金制度導入ガイド
以下のコラムは、介護事業所(特別養護老人ホーム、有料老人ホーム、デイサービス、訪問介護事業所、グループホームなど)の経営者・人事担当者の皆様が、自社の賃金制度や人材管理上の課題を見直す際にご活用いただけるよう、介護業界ならではの実態や特...
