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2024年（令和6年）度の介護報酬改定は、介護業界にとって過去最大級の転換点となりました。最大の目玉である「処遇改善加算の一本化」。国は介護職員の処遇を改善し、他産業への人材流出を食い止めようと必死です。 しかし、現場の最前線に立つ経営者や施...

「給与は上げたはずなのに、なぜか若手が辞めていく」 「人間関係のトラブルが絶えず、中堅層が育つ前に退職してしまう」 多くの保育園経営者様から、このような切実なご相談をいただきます。 昨今、行政による処遇改善等加算の拡充により、保育士の給与水...

「あの子は愛想がいいから評価が高い」「自分の方が重度の利用者様を担当しているのに、評価が低いのはなぜか」 介護現場のスタッフルームで、このような不満が囁かれているとしたら、それは組織崩壊の序章かもしれません。人事評価制度を導入しているにも...

【コンサルタントの視点】「性格」を評価するから揉めるのです 人事評価制度を作ろうとしたとき、多くの会社様が最初に「積極性」「協調性」「責任感」という言葉を並べてしまいます。しかし、コンサルタントの視点から言わせていただくと、これらは「評価...

【中小企業向け】失敗しないコンピテンシー評価シート作成・運用ガイド ✍️ 記事概要 コンピテンシー評価の定義から、中小企業での失敗しない評価シートの作成法、評価者訓練、そして人材育成への活用方法までを徹底解説。組織全体の生産性向...