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管理職になりたくない若手・専門職をどう評価する？中小企業のための「複線型キャリア」導入ガイド 「給料を上げれば人は残る」——かつて通用したこの方程式は、今や崩壊しつつあります。特にここ広島県においては、製造業やITなど地場産業を支える若手層・...

2024年（令和6年）度の介護報酬改定は、介護業界にとって過去最大級の転換点となりました。最大の目玉である「処遇改善加算の一本化」。国は介護職員の処遇を改善し、他産業への人材流出を食い止めようと必死です。 しかし、現場の最前線に立つ経営者や施...

IT業界の平均離職率は10〜15%程度で推移していますが、この数字以上に深刻なのが「優秀な層から順に辞めていく」という実態です。人事コンサルタントとして多くの現場を見てきた経験から言えば、この離職は「突発的な不満」ではなく、数ヶ月、あるいは数年...

「求人を出しても、応募が来ない。来てもすぐに辞めてしまう」 「30代になった優秀な店長が、『将来が不安だ』と言って異業種に転職してしまう」 飲食業界の経営者様から寄せられる相談の中で、最も深刻で、かつ解決が難しいのがこの「人」の問題です。 美...

「先生たちのことは信頼しているけれど、評価をつけるとなると手が止まってしまう」 「A先生は子供に人気があるけれど書類が苦手。B先生は仕事は早いけれど子供への言葉がきつい。どちらを高く評価すべきなのか」 保育園経営者、そして園長先生にとって、...

「給与は上げたはずなのに、なぜか若手が辞めていく」 「人間関係のトラブルが絶えず、中堅層が育つ前に退職してしまう」 多くの保育園経営者様から、このような切実なご相談をいただきます。 昨今、行政による処遇改善等加算の拡充により、保育士の給与水...

「求人媒体に高い掲載費を払っても、応募が1件も来ない」 「やっと採用した若手社員が、わずか半年で『思っていたのと違う』と言って辞めてしまう」 「ドライバーや倉庫作業員の高齢化が進み、あと数年で物流が回らなくなる未来が見えている」 もし貴社が...

「営業部門にはインセンティブがあるのに、なぜ私たちは毎日同じ給料で、出荷量が増えるほど残業ばかり増えるのか」 卸売業の物流現場や倉庫内作業に従事するスタッフから、このような不満の声が上がっているとしたら、それは組織にとって危険な兆候です。...

「5店舗までは私の目が行き届いていた。10店舗までは気合でなんとかなった。しかし、20店舗を超えたあたりから、何かがおかしくなり始めた」 順調に店舗数を拡大してきた経営者様から、このようなご相談をいただくタイミングには明確な法則があります。そ...

「求人媒体に何百万円とかけても、応募が来るのは数件だけ」 「苦労して採用した若手社員が、やっと戦力になった3年目で辞めていく」 「退職者が出るたびに紹介会社（エージェント）に高い手数料を払う、イタチごっこに疲れた」 このような悩みを抱える小...