キャリアパス– tag –
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評価制度設計
医師事務・看護助手が辞めない評価制度|タスク・シフトに対応した「専門職ラダー」の作り方
2024年4月から本格化した「医師の働き方改革」。時間外労働の上限規制が適用される中、医療機関が生き残るための必須戦略となっているのが「タスク・シフト/シェア(業務の移管・共同化)」です。 医師の業務を他職種へ、看護師の業務を補助職へ。この流れ... -
組織力強化
「管理職になりたくない」現場のエースをどう遇する?製造業のための「複線型人事制度(マイスター制度)」設計
はじめに:「現場の神様」を管理職にして潰していませんか? 「そろそろ現場を離れて、工場のマネジメント(管理職)をやってくれないか?」 「いえ、私はずっと機械を触っていたいんです。管理職になるなら辞めます」 製造業の経営者様、あるいは人事責任... -
評価制度設計
「3年で辞める」を防ぐ!高卒・未経験の若手が育つ建設業のキャリアパス・等級制度の作り方
はじめに:なぜ、建設業の高卒新人は「3年」持たないのか 建設業界における人材不足は、もはや経営課題を超え、存続に関わる危機的状況です。特に高卒採用や未経験の若手入社において、入社後3年以内の離職率が約5割に達する「七五三現象」は、多くの経営... -
評価制度設計
連載コラム | 第2回 キャリアパス設計のポイント
第2回:キャリア制度の設計ポイント 本コラムでは、中小企業が「キャリア制度」を導入・運用する際のポイントについて解説します。小規模ゆえに人材が限られ、業務を担う人数も少ない中小企業では、優秀層の流出を防ぎながら組織全体を活性化していくため... -
教育訓練制度
建設業向け | 施工管理職の流出防止策としての人事制度導入ガイド
はじめに 建設業界において、施工管理者はプロジェクトの成功に欠かせない重要な役割を担っています。しかし、中小企業では大手企業からの引き抜きや採用の難しさ、さらには定着率の低下といった課題に直面しています。これらの問題は、企業の競争力やプロ... -
役職定年制度
【人事担当者必見】役職定年制度導入ガイド|中小企業における制度導入の実践ポイントと注意点
はじめに 役職定年制度は、中小企業において重要な取り組みの一つです。企業はこの制度を通じて、人材の確保とスキル維持のバランスを見つける必要があります。この記事では、中小企業の経営者向けに、役職定年制度の導入に際しての注意点とキーポイントを... -
採用強化
中小企業の人材育成を成功させるには?新入社員・中途社員を即戦力化する研修ガイド
はじめに 新入社員や中途社員を効果的に育成し、短期間で戦力化することは、企業の競争力を高めるために極めて重要です。特に、中小企業においては、限られたリソースの中で最大限の成果を引き出すため、社員一人ひとりの能力を適切に引き出し、早期に業務... -
評価制度設計
中小企業のための人事制度設計と運用ガイド|評価、賃金、キャリアパスを成功させる鍵
人事制度の基本 - "従業員の笑顔と会社の成長を実現する人事制度の構築 なぜ人事制度が重要なのか 第一に、人事制度は組織の文化を形成します。社内の価値観や行動規範、何が評価されて何が報酬されるのかといった基本的な要素が明文化されることで、従業... -
役職定年制度
【人事担当者向け】役職定年後のキャリアパスガイド|適切な呼称と人材活用法
はじめに 役職定年後の呼称の重要性 社会が高齢化する中、企業内での役職定年制度はますます普及しています。役職定年後の呼称は、単に社内での呼び名を決める以上の意味を持ちます。適切な呼称は、退職後も活躍する社員のモチベーションを高め、その経験... -
定年後再雇用制度
【中小企業向け】継続雇用戦略ガイド|再雇用制度と勤務延長制度の活用
はじめに 労働人口の減少と高齢化が進む中で、中小企業においても継続雇用制度の重要性が増しています。定年後も働く意欲がある高齢者は増えており、彼らの経験やスキルは貴重な資源となります。継続雇用制度は、企業がこれらの資源を活用し、人材不足を補...
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