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第2回：キャリア制度の設計ポイント 本コラムでは、中小企業が「キャリア制度」を導入・運用する際のポイントについて解説します。小規模ゆえに人材が限られ、業務を担う人数も少ない中小企業では、優秀層の流出を防ぎながら組織全体を活性化していくため...

はじめに 建設業界において、施工管理者はプロジェクトの成功に欠かせない重要な役割を担っています。しかし、中小企業では大手企業からの引き抜きや採用の難しさ、さらには定着率の低下といった課題に直面しています。これらの問題は、企業の競争力やプロ...

はじめに 役職定年制度は、中小企業において重要な取り組みの一つです。企業はこの制度を通じて、人材の確保とスキル維持のバランスを見つける必要があります。この記事では、中小企業の経営者向けに、役職定年制度の導入に際しての注意点とキーポイントを...

はじめに 新入社員や中途社員を効果的に育成し、短期間で戦力化することは、企業の競争力を高めるために極めて重要です。特に、中小企業においては、限られたリソースの中で最大限の成果を引き出すため、社員一人ひとりの能力を適切に引き出し、早期に業務...

人事制度の基本 - "従業員の笑顔と会社の成長を実現する人事制度の構築 なぜ人事制度が重要なのか 第一に、人事制度は組織の文化を形成します。社内の価値観や行動規範、何が評価されて何が報酬されるのかといった基本的な要素が明文化されることで、従業...

はじめに 役職定年後の呼称の重要性 社会が高齢化する中、企業内での役職定年制度はますます普及しています。役職定年後の呼称は、単に社内での呼び名を決める以上の意味を持ちます。適切な呼称は、退職後も活躍する社員のモチベーションを高め、その経験...

はじめに 労働人口の減少と高齢化が進む中で、中小企業においても継続雇用制度の重要性が増しています。定年後も働く意欲がある高齢者は増えており、彼らの経験やスキルは貴重な資源となります。継続雇用制度は、企業がこれらの資源を活用し、人材不足を補...

はじめに 役職定年制度は、組織の活性化と多様なキャリアパスの提供を目指す重要な施策です。この記事では、中小企業における役職定年後の処遇設計について、その方法と具体的な事例を紹介します。役職定年後のキャリアパスの多様化、知識と経験の伝承、労...

はじめに 教育訓練制度は、企業の成長と従業員の能力開発に不可欠な要素です。この記事では、教育訓練制度のセルフチェックリストを活用し、従業員のポテンシャルを最大限に引き出す方法について考察します。 → 自社の教育訓練制度が適切に運用されている...

はじめに 中小企業における人事制度は、組織の成長と従業員の満足度に大きく影響を与える要素の一つです。特に、等級別号俸表は、従業員のモチベーション向上と公平な報酬体系の構築に不可欠です。このコラムでは、中小企業における等級別号俸表のピッチ金...