連載コラム– archive –

「選ばれる事業所」であり続けるための、介護現場の人事戦略 介護業界は今、深刻な人手不足と「2025年、2040年問題」を控え、人材の確保と定着が経営の最優先事項となっています。多くの事業所が抱える課題は、「採用してもすぐに辞めてしまう」「処遇改善...

卸売業の「利益体質」と「組織力」を最大化する人事戦略 卸売業界は現在、物流コストの高騰、デジタル化に伴う商習慣の変化、そして深刻な人手不足という大きな転換期を迎えています。多くの企業が抱える課題は、「売上至上主義による利益率の低下」「属人...

激変する飲食現場で「選ばれる店」を作るための組織戦略 飲食業界は現在、原材料費の高騰や深刻な深刻な人手不足、そして最低賃金の引き上げといった「コスト増」と「人材難」のダブルパンチに直面しています。これまでの「気合と根性」による店舗運営や、...

エンジニアが「成長」を実感し、長く輝き続けるためのIT組織戦略 IT業界は今、技術革新のスピード加速と、深刻なエンジニア不足という二極のプレッシャーに直面しています。多くのIT経営者や人事担当者が抱える課題は、「優秀なエンジニアが競合へ流出して...

「選ばれる園」であり続けるための、保育現場の人事戦略 少子化の加速により出生数が70万人を下回る中、保育業界は「選ばれる園」と「淘汰される園」の二極化が進む厳しい時代に突入しました。安定した園運営の要となるのは、他ならぬ「保育士の確保と定着...

激変する小売現場で「選ばれる店舗」を作る人事戦略 小売・サービス業界は今、深刻な人手不足と採用コストの高騰、そして消費行動の多様化という極めて困難な局面を迎えています。多くの店舗経営を悩ませているのは、「スタッフが定着しない」「店長によっ...

質の高い医療を提供し続けるための組織戦略 医療業界は今、2024年4月から本格適用された「医師の働き方改革」や、看護師・コメディカルを含む専門職の深刻な採用難、そして物価高騰に伴う経営圧迫といった、かつてない局面を迎えています。命を預かる現場...

製造現場の持続可能な成長を支える人事戦略とは 日本の製造業は今、「労働人口の減少による深刻な若手不足」と「団塊世代の引退に伴う技能承継の断絶」という二重苦に直面しています。これまでの経験と勘に頼った人事運用や、属人的な技能評価では、多様化...

建設業の持続可能な成長を支える人事戦略とは 建設業界は今、2024年問題に伴う労働時間の上限規制や、深刻化する若手不足、技術継承の難航といった歴史的な転換期に立たされています。これまでの「現場叩き上げ」の文化を大切にしながらも、現代の労働価値...

中小企業の成長を加速させる「人事制度の基本理解」 〜辞めない・育つ組織をつくるための第一歩〜 「人事制度は大企業のもの」という誤解が、企業の成長を妨げていませんか？本動画勉強会では、社員が定着し、自律的に育つ環境を作るための「人事制度の3つ...