EVP(Employee Value Proposition)

EVP(Employee Value Proposition)とは?【採用競争力を左右する「従業員価値提案」】

【定義】EVPとは「従業員価値提案」と訳され、企業が従業員に対して提供できる独自の価値やメリットの総体を指します。単なる給与や福利厚生だけでなく、企業文化、成長機会、社会的なパーパス(存在意義)などを含み、「なぜこの会社で働くのか」という問いに対する答えとなるものです。

採用難が深刻化する中、他社との差別化を図るための 採用ブランディング の核として、EVPの再定義が多くの企業で急務となっています。


EVPを構成する5つの要素

効果的なEVPを設計するためには、以下の5つの視点から自社の強みを分析することが重要です。

  • 報酬・福利厚生: 給与水準、インセンティブ、退職金制度(DC/DB) 、ユニークな休暇制度など。
  • キャリア・成長: 育成プログラム、メンター制度 、キャリア自律 を支援する仕組み。
  • ワーク内容: 業務の裁量権、最新技術の活用、社会貢献性。
  • 組織・コミュニティ: 心理的安全性 、ダイバーシティ&インクルージョン 、優れたリーダーシップ。
  • 企業文化・目的: 経営理念(クレド) 、企業のビジョン、働き方の柔軟性。

EVPを導入するメリット

明確なEVPを定義し、求人票 や採用サイトで発信することで、自社にマッチした人材からの応募が増えるだけでなく、入社後のミスマッチ防止にも繋がります。また、既存社員にとっても自社で働く価値を再認識する機会となり、リテンション戦略(離職防止) として極めて高い効果を発揮します。

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貴社独自の強みを可視化し、採用ターゲットに刺さるEVPの策定から、それを反映した人事制度の設計までを専門家がトータルでサポートします。

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なぜ中小企業にHRCが選ばれるのか?

完全請負制で追加費用なし・月額分割も可能

自社専用オリジナル人事制度構築:総額 900,000円(税込990,000円)〜

コンサルティング期間(標準6ヶ月)での月額分割払い(月額15万円〜)に対応。
契約後の追加費用は一切発生いたしません。

定着するまで絶対に投げ出さない「2年間の無償サポート」

制度は「作って終わり」ではなく「運用してから」が本番です。HRCでは導入後2年間、以下の運用サポートを無償でご提供します。

  • 評定会議への同席・アドバイス: 評価のブレをプロの目線で補正します。
  • 昇給・賞与検討用資料の作成支援: 経営を圧迫しない適正な配分をアドバイスします。
  • 制度メンテナンス・微修正: 運用で見えた課題を随時調整します。

※上記を超える実務作業(評価シートの全面改訂、新たな研修の企画・代行登壇など)が発生する場合は、必ず事前にお見積りをご提示し、ご納得いただいた上での対応となります。

人事制度を構築する際には、膨大な時間と議論が必要となります。そのため、完成までの打合せ回数が契約上の回数を超える場合もありますが、契約時の条件に基づき、人事制度が完成するまで責任を持って取り組ませていただきます。

もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。

※ただし、御社都合やや予期せず災害などで遅延が発生した場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。

新しい人事制度を定着させるには、運用中に出てくる問題点を洗い出し、その原因を探り、適切な対策を取る必要があります。そのため、完成後の2年間は評定会議に参加し、制度がしっかり根付くようアドバイスをさせていただきます。

もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。

※ただし、評価制度設計や賃金制度設計以外の支援や作業が発生する場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。

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