DEIBとは？【多様性を力に変え、社員が「居場所」を感じる組織へ】

DEIBを構成する4つの要素

• Diversity（多様性）: 多様な属性（性別、年齢、国籍、価値観、キャリア等）を持つ人材の存在。
• Equity（公平性）: 全員に同じ支援を行う（平等）のではなく、個々のスタートラインや状況に合わせて必要なリソースを提供し、機会を均等にすること。
• Inclusion（包括・参画）: 個々の違いが尊重され、意思決定プロセスに多様な意見が反映されている状態。
• Belonging（帰属意識）: 社員が自分らしく組織に貢献でき、組織から真に必要とされていると感じられる「心の居場所」。

DEIBが解決する「D&Iの限界」

「多様な人材を採用したが、定着しない（離職率が高い）」「数合わせの採用で現場が疲弊している」といった課題は、DEIBの視点が欠けているサインです。特に、アンコンシャス・バイアス を排除した ブラインド採用 や、個別の事情に配慮した フレックスタイム制度 などの「公平な支援（Equity）」があって初めて、社員は組織への愛着（Belonging）を深めます。

中小企業における実践のポイント

大がかりな施策の前に、まずは「心理的安全性」を土台としたコミュニケーションの改革が必要です。1on1ミーティング を通じて、社員一人ひとりの声を聞き、それぞれの「Equity（何が必要か）」を特定することから始めましょう。