中小企業の成長を加速させる「人事制度の基本理解」
〜辞めない・育つ組織をつくるための第一歩〜
「人事制度は大企業のもの」という誤解が、企業の成長を妨げていませんか？本動画勉強会では、社員が定着し、自律的に育つ環境を作るための「人事制度の3つの柱」から、失敗しない運用の秘訣、評価制度の具体的な工夫までを全3回で分かりやすく解説します。
第1回：そもそも人事制度って何のためにあるの？
目的・効果
中小企業における人事制度の必要性を正しく理解し、制度がないことで生じる「社員が育たない」「優秀な人材が離職する」といったリスクを回避することを目的としています。等級・評価・賃金の3つの仕組みを整えることで、採用力・育成力・定着率を向上させ、現場任せのマネジメントから脱却する効果があります。
基本カリキュラム
- 中小企業における人事制度の必要性と未整備によるリスク
- 人事制度を支える3つの柱（等級制度・評価制度・賃金制度）の定義
- 導入による3つのメリット（採用力向上・育成力向上・定着率アップ）
- 「人が辞めない」「人が育つ」会社への第一歩
第2回：なぜ制度があっても辞めるのか？ 制度運用の落とし穴
目的・効果
制度を作っただけで満足してしまい、運用が形骸化することを防ぐための視点を学びます。運用段階で成果が出るかどうかを左右する「現場との対話」や「見直し改善」の重要性を理解することで、社員の信頼を損なうことなく、持続的に効果を発揮する人事制度の運用体制を構築します。
基本カリキュラム
- 制度があっても離職が止まらない理由（評価面談の不実施・説明不足）
- 制度が形骸化する3大要因（担当者不在・現場の納得不足・導入の目的化）
- 制度を活かすための3ステップ（浸透・活用・定期的な見直し）
- 設計よりも重要な「運用」と仕組み構築のポイント
第3回：社員がやる気になる評価制度の作り方3選
目的・効果
評価制度を「成長支援ツール」として機能させ、社員のモチベーションを最大限に引き出す手法を習得します。評価軸を明確にし、成長と報酬を連動させる具体的な仕組みづくりを理解することで、社員が目標を持って努力し、その成果が正当に報われる組織文化を醸成します。
基本カリキュラム
- やる気を削ぐ評価制度の共通点（不透明性・改善方法の不明確さ）
- 評価基準の見える化と職種に合わせた基準設定の工夫
- 面談を「育成対話ツール」として活用する定期実施のポイント
- 成長を昇給に直結させ、報酬体系を透明化する連動の仕組み
人事制度の導入・見直しでお困りではありませんか？
人事制度は設計以上に「運用」が成果を左右します。当社はオンラインを通じて全国の中小企業様へ「辞めない・育つ会社」を実現する仕組みを支援しています。現状の制度が形骸化している、評価基準が曖昧で社員のやる気が低下しているなど、些細な悩みも専門家が丁寧に伺います。貴社の成長フェーズに合わせた最適な改善案をご提案しますので、まずは無料個別相談をご活用ください。
お問い合わせ：info@hrc-j.com
