コラム

2040年に向けた看護職員の養成・確保検討会の議論をもとに、100名以下の病院・有床診療所がクリニカルラダーを等級・評価・賃金へつなぐ進め方を、簡素化した段階導入の手順で解説します。

2026年10月14日の審議会資料をもとに、勤務間インターバルが病院・有床診療所の夜勤やオンコールに与える影響と、100名以下の組織が評価・手当へ反映する手順を、計算例つきで解説します。

2026年10月1日に施行されたパート・有期職員の待遇差の説明ルールと、社会保険の賃金要件撤廃を、保育園・認定こども園・小規模保育事業所の園長・理事長向けに整理。手当・賞与の点検から評価、本人面談までの手順を解説します。

2026年10月1日からカスハラ防止措置が全事業主の義務に。保育園・認定こども園・小規模保育事業所の園長・理事長向けに、方針、相談窓口、対応の流れ、評価で不利益に扱わない設計まで実務手順を解説します。

2026年8月の全産業の所定内給与は前年同月比3.8％増。保育園・認定こども園・小規模保育事業所の園長・理事長向けに、昇給テーブルと処遇改善等加算の配分を点検する5ステップと、人件費の試算例を解説します。

2026年10月15日の中日・工藤公康新監督の就任会見から、中小企業の管理職育成と人事評価を考察。管理職の権限・育成時間・評価基準をそろえ、等級・賃金・採用・定着へつなげる実務を解説します。経営者と人事担当者の役割、5段階の対応手順、法令上の注意点、FAQも整理します。

2026年版過労死等防止対策白書を受け、中小企業の経営者・人事担当者向けに、労働時間管理、業務配分、相談対応、管理職育成を解説します。白書と法改正の違い、社員50名未満の企業の注意点、評価・賃金・教育を連動させる実務手順、担当者別のチェックリストまで整理します。

2026年8月の実質賃金は前年同月比1.5％増で8か月連続プラス。現金給与総額は3.8％増の31万1,364円でした。全国平均の読み方と、中小企業が2027年度の賃上げ原資・採用賃金・人件費を点検する手順を解説します。

交替制・少人数ラインを持つ中小製造業の責任者向け。年休の年5日義務と計画的付与を整理し、多能工化と評価・手当の見直しで休める職場にする手順を、チェックリストと計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。

金属加工・組立など中小製造業の経営者・工場長向け。転職者実態調査と労働経済動向調査をもとに、離職理由から賃金・評価・教育を見直す手順を、チェックリストと計算例つきで解説します。実務の流れも整理します。