なぜ人事制度運用代行サービスが必要なのか？
「せっかく作った人事制度がうまく運用できていない」
「評価の公平性が保てず、従業員の不満が募っている」
「本来の業務に集中できず、人事担当者の負担が大きい」
人事制度は、企業の成長を支える大切な基盤です。ただし、その運用には専門的な知識や膨大な事務作業が必要です。
特に中小企業では、専任の人事担当者を配置するのが難しく、多くの場合、経営者や総務担当者が兼任しています。
その結果、「制度はあっても運用が形骸化する」という問題が発生し、優秀な人材の流出や組織の停滞といったリスクにつながることがあります。
当社の運用代行サービスでは、人事運用の専門家が貴社のパートナーとなり、日々の評価や賃金改定業務を正確かつ効率的にサポートします。これにより、経営者様が事業の将来に専念できる環境を提供します。
中小企業が抱える3つの課題を解決
運用業務が負担
解決策：運用を当社に任せる！
・評価シートの配布、回収、集計
・昇給や賞与の計算
・評価データの入力・管理 など、
事務作業を代行します。
事務作業を外注することで、経営者や従業員の皆さんが、本来の業務や戦略的な人事企画に専念できるようになります。
制度が形骸化
解決策：運用を当社に任せる！
担当者の主観や曖昧な評価基準は、従業員のモチベーション低下や不満を招くことがあります。
当社に運用を委託することで、第三者の客観的な視点を取り入れ、公平な評価プロセスを徹底することで、従業員が納得できる透明性の高い制度運用を実現します。
担当者が不在
解決策：運用を当社に任せる！
・コンプライアンス対応
・最新トレンドへの対応 など、
制度課題に即対応します。
単なる代行にとどまらず、評価結果の分析から課題を発見し、最適なDXツールの提案など、貴社の人事戦略全体をプロの知見で支援します。
HRCの「人事制度運用代行」3つの強み
業務効率化を徹底追求する「スピーディな運用」
Excel、紙、クラウドサービスなど、現在お使いのツールに合わせた運用体制を構築します。
新しいツールの導入負担なく、すぐにサービスを始められるので、業務効率化をすぐに実現できます。
専門家が客観的にサポートする「信頼の運用」
人事制度運用のプロフェッショナルが対応することで、属人的になりがちな運用ノウハウが体系化されます。
これにより、担当者が変わっても公平かつ安定した運用が実現できます。
課題解決まで伴走する「伴走型の運用」
評価の集計や給与計算といった基本的な代行業務だけでなく、評価結果の傾向分析や課題の特定、改善提案までを一括でサポートします。
貴社の人事課題を根本から解決するため、長期的なパートナーとして寄り添います。
サービス詳細
社員の成長と組織力強化を実現する完全制度パッケージ
評価制度の運用サポート
- 評価のアナウンスから配布、回収、入力までの進捗管理
- 評価データを集計し、分析結果をまとめたレポート作成
賃金制度の運用サポート
- 評価結果をもとにした昇給や賞与額のシミュレーション
- 昇給や賞与金額の決定に必要な情報の提供とアドバイス
運用課題の解決サポート
- 評価者向けの勉強会開催や評価者向けガイドラインの提供
- 目標設定や評価方法など、社員向けガイドラインの提供
プロジェクトの流れ（例）
貴社の人事制度の運用状況や概要（賃金表、昇給ルール、賞与決定基準、昇格要件など）、評価ツールの利用状況や運用上の課題について、詳しくお聞かせください。
ヒアリング内容をもとに、当社の運用代行範囲、スケジュール、担当者を決定します。その後、業務プロセスを明確にし、貴社と共有いたします。
評価時期に合わせて、評価シートの配布・回収、集計、賃金改定資料の作成など、実務面の定例業務を代行します。
運用状況や評価結果を定期的に報告し、見つかった課題や制度改善のためのアドバイスを提案します。
料金体系
| サービス | 内容 |
|---|---|
| スタンダードプラン | 評価シートの運用と集計、給与・賞与算定シミュレーション |
| フルサポートプラン | スタンダードプランに加えて、評価者訓練、面談サポート、個別相談 |
| カスタムプラン | お客様のニーズに合わせて、必要なサービスをカスタマイズ |
※詳細な料金はお問い合わせください。