パートタイマー向け人事制度設計サービス

パートタイマー向けの柔軟性と公平性を兼ね備えた人事制度。
なぜパート・アルバイト向け人事制度設計が必要なのか?

企業におけるパートやアルバイトは重要な戦力ですが、一律の処遇では定着率や活用に課題が生じることがあります。

柔軟な働き方を尊重しつつ、公平で納得感のある評価と処遇を実現するための戦略的な人事制度を設計します。

これにより、働きやすい環境と成長の機会を両立させ、組織全体の安定した運営と競争力向上に寄与します。

多様化する働き方に対応し、優秀な人材を確保して定着させることで、企業の持続的な成長を支える基盤を築くことが可能です。

HRCの「パートタイマー向け制度設計」3つの強み

短時間勤務、シフト勤務、週単位勤務など、様々な働き方に対応できる制度を作ります。

生活スタイルや家庭の事情に合わせた柔軟な勤務体制を整えることで、人材の離職を防ぎ、長期的な戦力として活躍してもらえる環境を実現します。

働きやすさを支援することで、従業員の満足度向上を高めます。

多様な働き方に対応

勤務時間や雇用形態に関係なく、貢献度に基づいた公平な評価を行います。

専用の評価表を使い、仕事の能力、成果、勤務態度を適切に評価し、納得できる処遇を提供します。

個人に合わせたキャリアの道筋を示し、将来への希望を持てる環境を整えることで、能力向上と会社への愛着を高めます。

働き方に応じた評価制度

同一労働同一賃金の原則や社会保険の適用拡大など、短時間勤務者に特有の法律要件にしっかり対応します。

就業規則や雇用契約、賃金規程を整備することで、法的なトラブルを未然に防ぎます。

将来の法改正にも柔軟に対応できる仕組みを設計し、継続的に法令を遵守する体制を整えます。

同一労働同一賃金への対応

設計スケジュール(約3ヶ月)

STEP
現状分析
  1. 現行制度の検証
    パート・アルバイトの勤務体系や処遇ルールを検証し、法令適合性と実用性の両面から現行制度の問題点を抽出します。
  2. 対象者の属性分析
    勤務条件や職種特性を分析し、パート人材を戦略的に活用するための多様なキャリアパスを検討します。
  3. 制度方針の決定
    現状分析の結果を整理し、経営戦略と連動したパート制度設計の方針を明確化します。
STEP
コース設計
  1. 複線型キャリアコースの設計
    多様な働き方に応じた複数のキャリアコースを設計。個人の志向と企業ニーズを両立する多様なキャリアコースを整備し、人材の育成と定着を促進します。
  2. コース要件の設計
    各キャリアコースの基本要件(必要なスキル、経験、勤務条件など)を明確化し、任用基準や昇格基準を策定します。
  3. キャリア制度規定の整備
    キャリアコースを運用するための選択基準や転換要件、昇格降格要件を条文化し、キャリア制度規程にとりまとめます。
STEP
制度設計
  1. 等級制度設計
    職務レベルと能力要件を明確に定義した等級制度を設計し、成長ステップを分かりやすく示すことで、個々のキャリアアップを支援します。
  2. 評価制度設計
    パートタイマー向けの評価制度を整備し、業務の質や成果を正しく評価します。勤務時間や雇用形態に関係なく公平な評価を行うことで、モチベーションの向上を目指します。
  3. 賃金制度設計
    等級制度と連動した体系的な賃金制度を構築し、キャリアコースに応じた適切な処遇を提供するとともに、将来のモデル賃金を提示します。
STEP
運用準備
  1. 関連規程の統合・整備
    就業規則や雇用契約、賃金規程などをパート制度に合わせて統一整備し、運用時の混乱を防ぎます。
  2. 制度説明資料の作成
    新制度の内容を社員に分かりやすく伝える説明資料と、管理者向けの運用マニュアルを作成します。
  3. 導入計画の策定
    段階的な導入計画を作成し、現在の制度からスムーズに移行できるようにします。

パートタイマー向け制度設計の完成資料

社員の成長と組織力強化を実現する完全制度パッケージ

料金体系

ご利用料金

基本料金

660,000円

項目内容
標準期間約3ヶ月
標準打合せ回数6回
含まれるサービス制度設計
マニュアル作成
社員説明会
オプション処遇シミュレーション(社員数・内容に応じて別途見積)

安心の保証制度

人事制度を構築する際には、膨大な時間と議論が必要となります。そのため、完成までの打合せ回数が契約上の回数を超える場合もありますが、契約時の条件に基づき、人事制度が完成するまで責任を持って取り組ませていただきます。

もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。

※ただし、御社都合やや予期せず災害などで遅延が発生した場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。

新しい人事制度を定着させるには、運用中に出てくる問題点を洗い出し、その原因を探り、適切な対策を取る必要があります。そのため、完成後の2年間は評定会議に参加し、制度がしっかり根付くようアドバイスをさせていただきます。

もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。

※ただし、評価制度設計や賃金制度設計以外の支援や作業が発生する場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。