再雇用制度設計サービス

ベテランの人材価値を最大化する再雇用制度
なぜ再雇用制度設計が必要なのか?

豊富な経験と知識を持つベテラン社員は企業にとって重要な存在です。

定年後も価値を生み出し続けるための戦略的な再雇用制度は、「技術の継承」と「新しいアイデアの創出」を両立させます。

高年齢者就業確保措置に対応し、個々の状況に合わせた処遇制度を導入することで、法令を守りながら人材を最大限に活用。

一律ではなく役割や職務に応じた制度設計を行うことで、組織の持続的な成長を支える基盤を整えます。

HRCの「再雇用制度設計」3つの強み

一律の処遇を見直し、再雇用者の個性や能力、役割に合わせた柔軟な各社独自の制度を実現します。

社員一人ひとりの専門性や経験を活かしたキャリアコース設計により、メンターや専門家、管理サポートなど多様な役割を創出します。

貢献度に応じた公正で透明な評価・処遇制度を導入し、再雇用者のモチベーション向上と企業価値の向上を両立させます。

役割に応じた制度設計

ベテラン社員が培った知識や技術、企業文化を次世代に効率よく継承する仕組みを構築します。

豊富な経験を持つ社員による若手指導体制やメンター制度を活用し、組織全体の知識継承を促進します。

定年前後のキャリア継続をスムーズに進めることで、大切な人材の流出や意欲の低下を防ぎ、組織の競争力を維持しながら新たな価値を生み出す取り組みを支援します。

経験・知識の継承する仕組み

高年齢者の就業確保措置にしっかり対応し、労働法規を厳守することで、企業リスクを最小限に抑えます。

退職金規程の見直しや再雇用契約、処遇基準の法的整備を一括で行い、労働紛争を未然に防ぎ、企業の信頼性向上を目指します。

制度の設計だけでなく、導入や運用段階で生じる実務面まで含めたサポートを提供することで、安心して持続可能な再雇用制度を構築します。

安心・安全な制度運用

設計スケジュール(約3ヶ月)

STEP
現状分析
  1. 現行制度の詳細検証
    現在の再雇用者に関する処遇ルールや契約手続きを見直し、現行制度の課題を明確にします。
  2. 対象者の属性分析
    定年再雇用予定者について、部門別・職種別の将来予測を行い、それぞれの人材を最適に活用する方法を検討します。
  3. 分析レポートの作成
    現状分析の結果をもとに、再雇用制度の課題と方向性を体系的に整理し、具体的な改善策を提示します。
STEP
制度方針決定
  1. 制度基本方針の策定
    分析レポートを参考にして、新しい再雇用制度の基本方針と枠組みを策定します。これにより、企業の経営戦略と人材活用の方針に一致した方針を構築します。
  2. 関連規程の体系整理
    就業規則や賃金規程との整合性を確認し、矛盾のない制度体系を整備します。
  3. 詳細計画
    制度設計に必要な資料や成果物を具体的に洗い出し、それらの完成に向けたスケジュールを立てます。
STEP
詳細設計
  1. 再雇用者向けコースの設定
    再雇用者の能力を最大限に活かせる複線型のコース体系を設計します。各コースの役割や職務・職責、勤務条件、給与水準などを具体的に定義します。
  2. 評価の仕組みづくり
    再雇用者の働きぶりや成果を的確に評価するための評価表と面談シートを作成します。ベテラン人材の特性に配慮した評価基準を設けることで、モチベーションを維持しながら支援します。
  3. 処遇の詳細設計
    基本給や各種手当、昇給、賞与の基準とルールを明確にし、貢献度に応じて公平で分かりやすい給与体系を作り上げます。必要に応じて第二退職金制度の設計など多面的に支援します。
STEP
運用準備
  1. 関連規程の整備
    再雇用制度に合わせて関連規則を見直し、法的にも運用面でも問題のない仕組みとして整備します。
  2. 手続きの整備
    定年から再雇用までの手続きを整理し、スムーズに運用できる仕組みを整えます。
  3. 説明資料の作成
    再雇用制度の目的や内容、手続きを分かりやすくまとめた社員向け資料を作成し、制度への理解と納得を深めていきます。

再雇用制度設計サービスの完成資料

社員の成長と組織力強化を実現する完全制度パッケージ

キャリアコース制度、等級制度、評価制度、賃金制度に関する概要や運用ルールを整理した説明書を作成します。

コースごとに必要な職務や職責、能力を基準にした評価シートと、フィードバック用の面談シートを作成します。

制度の円滑な運用を目的とし、360度評価や自己申告制度、メンター制度といった補完ツールや制度を整備します。

料金体系

ご利用料金

基本料金

660,000円

項目内容
標準期間約3ヶ月
標準打合せ回数6回
納品資料再雇用制度運用マニュアル
評価シート・面談ツール
制度説明資料・社員向け資料
オプション既存社員対象の処遇検証シミュレーションも承っております。詳細はお見積もりいたします。

安心の保証制度

人事制度を構築する際には、膨大な時間と議論が必要となります。そのため、完成までの打合せ回数が契約上の回数を超える場合もありますが、契約時の条件に基づき、人事制度が完成するまで責任を持って取り組ませていただきます。

もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。

※ただし、御社都合やや予期せず災害などで遅延が発生した場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。

新しい人事制度を定着させるには、運用中に出てくる問題点を洗い出し、その原因を探り、適切な対策を取る必要があります。そのため、完成後の2年間は評定会議に参加し、制度がしっかり根付くようアドバイスをさせていただきます。

もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。

※ただし、評価制度設計や賃金制度設計以外の支援や作業が発生する場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。