ウェルビーイング(Well-being)とは?【社員の幸福度と生産性を高める経営戦略】
【定義】ウェルビーイング(Well-being)とは、「身体的、精神的、社会的に良好な状態」を意味し、持続的な幸福や満足感のある状態を指します。人事・経営戦略においては、単なるメンタルヘルス対策(不調者のケア)を超え、社員一人ひとりが生きがいややりがいを感じながら、高い生産性を発揮できる状態を目指す経営アプローチです。
社員のウェルビーイング向上は、エンゲージメントの向上、離職率の低下、創造性の向上といったメリットをもたらします。具体的な施策の要素と、中小企業での実践ポイントを解説します。
ウェルビーイングを構成する5つの要素
ウェルビーイングは、以下の5つの要素がバランス良く満たされることで実現するとされます。
- キャリア(やりがい): 仕事や活動に意義を見出し、成長を感じているか。
- ソーシャル(人間関係): 職場や社会で、良好で協力的な人間関係が築けているか。
- フィナンシャル(経済的安定): 経済的に安定しており、将来に不安を感じていないか。
- フィジカル(身体的健康): 健康で、エネルギッシュに活動できているか。
- コミュニティ(社会との繋がり): 所属感や安心感を抱ける居場所があるか。
中小企業がウェルビーイングを実践すべき施策
施策1: 心理的安全性の確保
組織内で安心して意見を言える環境は、ウェルビーイングの基礎です。マネージャー研修を通じて、メンバーの意見を尊重し、失敗を責めない組織文化を醸成します。
施策2: フィナンシャル・ウェルビーイングの支援
公平で透明な人事評価制度と賃金制度を構築し、社員の貢献度が正しく報われる仕組みを担保します。これにより、将来の経済的な不安を軽減します。
施策3: 柔軟な働き方と健康支援
フレックスタイム、リフレッシュ休暇、健康診断オプションの充実など、社員が自律的に仕事と生活のバランスを取れる制度を導入します。
\ウェルビーイング経営を人事制度と組織開発を通じて実現します/
社員の幸福度を測定するエンゲージメントサーベイ、心理的安全性を高める研修、そして公平な評価・賃金制度の設計を専門家が支援します。

