コラム

本日は、7月から人事制度構築に取り組み始めたクライアント様との打合せでした。こちらは社員数10名の小さな会社ですが、業績は好調で、業容拡大に向けた策として、他のクライアント様からの紹介でお付き合いがスタートしました。 今までは会長の一声です...

本日は、当社のグループ会社で展開をしている「人事パック」というサービスの紹介が中心となりますが、一般財団法人 日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）様の主催するオンラインセミナーへ登壇させていただきました。 昨年の春まではセミナーと言えば...

本日は、先週打合せをしたテレワークに伴う営業部門の評価項目検討会の2回目でした。 前日にシステム担当者と事前打合せをし、各データの取得状況や解析法等を確認したうえで① 業務日報への入力データ（Kintoneで日報を制作し、各担当者が入力した内容を加...

本日は、人事制度の設計コンサルティングをさせて頂いている東京のクライアントさんと3回目の打合せをオンラインで開催しました。 画面共有をしながら、総合職正社員の等級定義を検討しました。前回の打合せに基づき、作成した定義案をもとに、経営者の意...

中小企業診断士の資格を28歳の時に取得してから毎年更新研修を受講しています。 基本的には所属している広島県の協会が主催する研修を受講していますが、昨年はコロナ渦ということもあり、大会場で開催される研修会への参加を見送りました。そのため、今年...

本日は、クライアントの新入社員と入社4年以下の若手社員を対象として研修のダブルヘッダーを開催しました。 前半の新入社員向けのフォローアップ研修は、4月に開催した入社時研修以降、毎月開催している研修で、新入社員とそれぞれのトレーナーが参加し、...

広島県に本社があり、東京・大阪・名古屋に支店があるクライアントと打合せ。本日は「業務対応の度合いに応じた処遇設計をしたい」といった要望に対するディスカッションです。 ディスカッションのポイントは「頑張って会社貢献をしてくれている社員をきち...

昨年4月から実施しているテレワークを踏まえ、評価項目の改定を検討しているクライアントと打ち合わせ。まずは、クライアントが昨年4月のテレワーク開始からここまでに取組んできた内容を確認しました。 ソフト面では・PCの作動時間やアプリケーションの利...