退職金制度構築

退職金制度構築の特長

先を見越した制度設計

先を見越した制度設計

退職者の増加が見込まれるこれから10年後、20年後を見据えて、退職金の資金問題、規程を見直します。

新しい制度設計・資金の準備~2方面からのプロジェクト推進~

新しい制度設計・資金の準備~2方面からのプロジェクト推進~

より効果的な制度導入に向けて、基本軸となる制度の刷新と併せて、安心して未来を迎えられるための資金準備の方法を提案します。。

現在の会社の形態に沿った制度設計

現在の会社の形態に沿った制度設計

以前のまま、現状にそぐわない退職金制度をそのままにしていませんか?多様化する会社の実態に合わせて、会社の“今”と“将来”を視野に入れた制度を再構築していきます。

会社を危機に陥らせない資金対策

会社を危機に陥らせない資金対策

現状の退職金制度や社員構成の詳細などのヒアリングを行います。それをもとに退職金累積額、将来退職金見込み額を算出。資金の過不足を分析し、新しい退職金資金の積み立て方法を検討します。

プロジェクトの流れ

制度設計は6~12ヶ月で終了させ、その後の1年間を試験運用期間とすることで、確実な新制度の導入を目指します。
※契約時に守秘義務、業務委託契約と合わせてプロジェクトスケジュールを提示します

1. お申し込み
別紙申込用紙へ必要事項を記載しFAXにてお申し込みください。
お問い合わせも受け付けていますのでお気軽にどうぞ。
2. 訪問
御社へ伺い、各種賃金資料を拝見。
経営者様、人事担当者様から現状制度に関する問診。
※簡単に解決できる問題であれば解決策を提示して終了
ここで終了の場合は費用は不要です!!
3. 契約
退職金に関する各種資料類、規程の引き受け。
4. 現状分析
分析時点で在籍している社員の年齢、勤続年数をもとに、将来の退職金見込み額を年度別に一覧化します。
・年齢別勤続別 社員構成分析
・退職金累積額(現状)の算定
・将来退職金見込み額の算定(年度別に一覧表作成)
5. 基本設計
退職金算定ルールの見直しをベースとし、現行退職金カーブを見直し、新しい退職金カーブを作成します。
・現状モデル退職金の設計
・等級や職位等に応じた複線型退職金カーブの設計
・改定モデル退職金の設計
6. 詳細設計①
新退職金算定ルールにもとづき、各社員の将来退職金の見込み額を算定し、その妥当性を検証します。
・新退職金算定ルールにもとづく社員別退職金見込み額の算定
・現状退職金ルールによる退職金見込み額と新退職金ルールによる見込み額の差異分析を実施
・新退職金ルールの調整、確定
7. 詳細設計②
新退職金ルールにもとづく将来見込み額に対する現時点での資金充足度を分析し、新しい退職金資金の積み立て方法を検討します。
・現時点の社員別退職金資金の充足状況の検証
・退職金資金の積み増し方法の検討
8. 運用ルールの設計
新しい退職金制度の運用計画、運用ルールをまとめた規程を作成します。
・退職金積み増し計画の作成
・退職金規程の作成
・最終報告会の開催

オプション

以下の項目について、規模や回数などに応じて別費用にて対応可能です。そのほかにも人事・労務に関するご相談やご要望があれば対応します。

評価制度構築支援

評価制度構築支援

賃金制度と表裏一体である評価についても、成果と能力のバランスを重視した育成型評価シートを中心とした制度への見直しを支援します。

賃金制度構築支援

賃金制度構築支援

評価制度・退職金制度と表裏一体である賃金についても、職種や等級に応じて、基本給や諸手当の改訂をはじめ、昇給や賞与の決定ルールなど賃金制度の抜本的な見直しを支援します。

各種規程の見直しなど付随支援

各種規程の見直しなど付随支援

各種賃金表の変更など 労働紛争対策を踏まえ、規程や雇用契約書の改定を支援します。

基本事項

以下の条件のもとプロジェクトを実施しますので必ずお読みください。


本プロジェクトは毎月2回(1回2時間程度)の打ち合わせにより進めます。
契約金はプロジェクト期間で等分した金額を毎月末に弊社より請求します。
プロジェクト期間内で解約した場合、解約翌月から請求を停止します。
交通費、宿泊費が別途必要となります。

よくある質問

コンサルティングの期間や進め方、回数は固定ですか
クライアント様の状況に応じて打合せ回数や進め方、内容はそれぞれ組み立てています。
弊社の進め方や型に合わせて頂くのではなく、クライアント様の事情に合わせて対応していますので、契約前に希望を伝えて頂ければ、見積書と合わせて制度設計、導入スケジュール表を個別に作成し、提示致します。
契約した場合、誰が来てくれるのですか?
弊社では、営業担当からコンサルティングサービスの提供まで、一貫して同じコンサルタントにより対応しています。
営業から導入まで一貫して担当することで、コンサルタントはクライアント企業の一員として責任感や一体感が増します。
もちろん、契約途中で問題が生じた場合、コンサルタントの変更等ご相談頂ければ対処させて頂きます。

サービス内容や料金、その他に関するご質問は、よくある質問をご確認ください。

組織と人事に関する問題解決を支援します。

お気軽にご相談・お問い合わせください。