サービス内容

サービス内容

オンラインコンサルティングとは、社員数30名以下の企業を対象に、 Web会議システムを活用してオリジナルの人事制度づくりが行えるコンサルティングサービスです。業界ごとの各職種に合わせた職務内容を評価項目として標準で用意していますので各職種に合った評価シートの作成が簡単に行えます。また、評価を入力すると自動で面談シートが作成され、評価結果を本人へフィードバックし社員育成につなげることができます。

オンラインコンサルティングは評価制度だけでなく賃金制度まで含んだサービスです。賃金表とモデル賃金表を併せてご用意いたしますので、妥当性検証が行うことが可能です。そのため、人事制度に対する社員の納得性や安心感も高まります。
また、派遣業向けの場合、厚労省が提示している勤続年数ベースの賃金表を、職務内容や成果、能力に応じて決定する仕組みを法令に適した内容で設計します。


3つのポイント

最短3カ月でオリジナル制度を導入できます。

最短3カ月でオリジナル制度を導入できます。

等級制度・評価制度・賃金制度をトータルにカバーした人事制度の設計を最短3カ月で行えます。

※月2回、1回2時間程度の打合せが必要となります。
※コンサルティング開始前に設計スケジュールを作成し、スケジュールに沿って進めていくこととなります。

非正規社員の制度設計も対応可能です。

非正規社員の制度設計も対応可能です。

パート社員や高齢者の比率が高い等の課題に対して、同一労働同一賃金や再雇用制度の設計等総合的なコンサルティングも可能です。

各業界に合った制度設計を行います。

各業界に合った制度設計を行います。

各業界に対応した標準的な評価項目やモデル賃金を設定しており、各業界および各職種に応じた評価設計および賃金設計を行うことができます。


構築する人事制度

オンラインコンサルティングでは、人事制度を構成する3つの柱である「等級制度」「評価制度(人事評価制度)」「賃金制度(報酬制度)」を設計することで人事制度づくりを行います。

等級制度

評価制度

賃金制度


完成する資料

派遣業以外の一般的な業種の場合

概要説明書

等級定義書
等級制度の運用基準、運用ルール
評価制度の運用基準、運用ルール
賃金制度の運用基準、運用ルール

評価シート関連

職種別階層別評価シート
評価面談シート

賃金資料

基本給表
昇給ルール表
基本給切り替えシュミレート表
昇給シュミレート表
賞与シュミレート表
モデル賃金表

派遣業の場合

概要説明書

キャリアステージ定義書について
キャリアステージの運⽤基準、キャリアアップルールについて
評価制度の運⽤基準、ルールについて
賃⾦制度の運⽤基準、ルールについて

評価シート関連

キャリアステージ別評価シート
評価シートと連動したキャリア⾯談シート

賃金資料

キャリアステージ別賃⾦表
職種別モデル賃⾦表


オンラインコンサルティング

サービス内容

オンラインコンサルティングは、Web会議システムを活用してオリジナルの人事制度づくりが行えるコンサルティングサービスです。

料金

オンラインコンサルティングは、5職種30名以下を標準として価格を設定しています。6職種以上もしくは31名以上の場合はそれぞれ追加料金が必要です。

コンサルティングの流れ

オンラインコンサルティングの流れとしては、等級制度・評価制度・賃金制度の各制度の設計と概要説明書の作成を4つのステップで行っていきます。

オフラインとの違い

訪問対面型のオフラインコンサルティングでは、実際に会社に訪問しているからわかる雰囲気などのメリットがありますが、オンラインにはまた別のメリットがあります。

クラウドとの違い

世の中にはインターネット上のページから人事評価を行うことができるクラウド型の人事評価システムがありますが、オンラインコンサルティングは全く違うものになります。

対応業種一覧

オンラインコンサルティングでは、各業界に対応した標準的な評価項目やモデル賃金を設定しているので、オリジナルの制度を短時間で設計することを可能としました。

人事制度構築・見直しに関することならお気軽にご相談ください。

制度設計の経験豊富なベテランコンサルタントが対応させていただきます。