人事のみなおし

人事のみなおしとは?

Review of Personnel System

「人事のみなおし」は、人事制度が今まで社内に整備されていないわけではなく、制度は存在するが運用できていない、または昨今のように変化の激しい環境下において機能しないといった問題を解消する新しい制度を構築・導入したいという会社に最適な制度設計のサポートメニューです。

いざ人事制度を整備しようと書籍を購入したり研修やセミナーへ参加したりコンサルタント会社の提案を受けたりしても今ひとつしっくりとした内容に出会わないといった悩みはありませんか?

一般的に公開されている人事制度は中堅から大手企業で運用されている仕組みとなっていることがほとんどです。そのため、中小企業の問題を解決し、本当に機能する人事制度を整備しようと検討している経営者様からすると「帯に短したすきに長し」と感じてしまうのです。
中小企業が抱えている人事課題は百社百様です。隣の会社の人事制度を自社に導入しても上手くいくとは限りません。
希望(課題)を1社1社しっかりとヒアリングをし、課題を踏まえたうえで、その実現に向けた最適な人事制度の設計、運用を目指しましょう。

当社では、創業から一貫して「中小企業に特化した人事制度設計、運用コンサルティング」を行ってきた実績から、すでに人事制度を整備し導入しているが、上手く機能していない会社にピッタリな制度設計に関するコンサルティングノウハウの蓄積があります。
そうしたノウハウをフル活用し、重すぎない、社員にも分かりやすい人事制度制度の設計・導入・運用サポートを提案・実践しています。

こんな要望はありませんか?

・過去の慣習に応じて支給してきた賞与を業績に合わせて変動させる仕組みに変えたい
・若年層の賃金カーブを見なおし、採用や定着に強い仕組みに変えたい
・各社員の特長を活かし、強い組織を実現させる複線型のキャリア設計が可能な仕組みに変えたい
・介護や育児等、社員の人生に寄り添った多様な働き方や人材を受け入れることのできる仕組みに変えたい
・その時々の経営方針や戦略を展開することのできる評価の仕組みに変えたい

サービスの特長

ヒューマンリソースコンサルタントが提供する人事コンサルティングサービス「人事のみなおし」は、机上の空論ではなく、使える仕組みを構築します。

サポート体制

ヒューマンリソースコンサルタントが提供する「人事のみなおし」のサポート体制には他社とは違う2つの特長があります。

導入事例

当社では人事制度づくりをきっかけとしてご契約をいただきますが、プロジェクト終了後も末永くお付き合いをさせていただくことが多いのが特長となっています。

サービス一覧

Service List

評価制度構築

企業は人なり!企業の発展・成長には社員のレベルアップが必要不可欠です。社員にとっての成長の道標となる育成に主眼を置いた評価制度を実現します。

賃金制度構築

企業の発展・成長に必要不可欠な「社員モチベーションの向上」および昨今話題の「労働紛争リスクへの対応」による企業基盤の安定を実現します。

退職金制度構築

豊富な中小企業へのコンサルティング実績から、経営者にとって将来に不安のない退職金制度の構築を支援いたします。

問い合わせ

Contact

人事制度でお悩みの方はお気軽にご相談ください。

コンサルティング理念

Consulting Philosophy

人こそ企業の活力源

ヒューマンリソースコンサルタントでは、この言葉をコンサルティングの基本理念として捉え、「人的資源の有効活用」を通してお客様企業の業績向上を実現し、会社と社員が共存共栄の関係を築くための支援を行っています。

経営者の想い・夢・経営ビジョンを実現させる
経営戦略と一体となった制度構築

ヒューマンリソースコンサルタントでは、人事制度改革を「制度の焼き直し」ではなく「経営者の想いや夢=経営ビジョン」を実現させる「経営戦略と一体となった人事システムの抜本的な見直しによる会社変革の手段」という強い信念のもと、支援を行っています。ヒューマンリソースコンサルタントの考える人事システムとは、評価制度・賃金制度・教育制度が一体となった仕組みです。

オンラインコンサルティングで全国対応可能

Online Consulting

オンラインコンサルティングでは、Zoom等のWeb会議ツールを活用することで、コンサルタントがクライアントの会社を訪問することなく、オンラインで人事制度づくりを行うことができます。

当社では、創業以来一貫して人事制度構築・運用のサポートを行ってきたノウハウをオンラインに最適化し、オンラインコンサルティングでも従来の対面型コンサルティングと変わらないレベルの制度設計を行うことができます。

オフラインコンサルティングは、これまで一般的に行われてきた対面型のコンサルティングのことで、コンサルタントがクライアントの会社を訪問して、会議室やミーティングルーム等で顔を突き合わせてミーティングを行います。会社の規模にもよりますが、人事制度づくりは経営者だけでなく複数のメンバーが参加するプロジェクト推進が基本となりますので、訪問の都度メンバー全員が集まることでプロジェクトへの参加意識が高まりますし、コンサルタントは実際に会社の雰囲気を肌で感じることができます。

オフライン(対面)とオンラインの違いは「会社を訪問してるかどうか」「実際に顔を突き合わせているかどうか」という物理的な面だけで、内容に関してはオフラインと変わらないレベルのサービスを提供することが可能です。

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