社員数50名以下の中小企業専門
社長の「どんぶり評価」から卒業し、社員が自ら育つ組織へ。
総額90万円（月額15万円〜）で、評価・賃金・教育制度をフルオーダーメイド設計。
作って終わりではなく、広島密着のプロが定着するまで「訪問」で徹底伴走します。
このような経営課題、お悩みはありませんか？
- 優秀な職人やエンジニアが、正当に評価されていないと不満を持ち辞めていく
- 売上は横ばいなのに人件費ばかり上がり、どこまで給与を上げていいか分からない
- 他社の評価シートを真似したが、現場の業務に合わず誰も使っていない
- 評価面談が単なる「ダメ出しの場」になり、社員のモチベーションが下がっている
- 「資格を取れ」と言っても誰も動かず、社内の教育方針が定まらない
そのお悩み、HRCの人事制度コンサルティングで全て解決できます！
HRCの人事制度がもたらす5つの解決策
① 専門職制度など「複線型のキャリアコース」の設計
マネジメント（管理職）を目指すコースだけでなく、現場のスペシャリストとして道を極める「専門職コース」など、多様な働き方に応じたキャリアパスを設計。現場の要となる人材の離職を防ぎます。
② 「業績連動型の予算管理」と「理想の賃金カーブ」の実現
会社の業績（原資）と連動した昇給・賞与のルールを明確化します。経営を圧迫しないよう適正な配分をアドバイスし、社員も納得する公正な賃金表を設計します。
③ 自社のレベルと経営方針にマッチした「オリジナル評価シート」
パッケージの押し付けはしません。御社の「求める人物像」や「現場の業務レベル」を徹底的にヒアリングし、現場が今日から迷わず使える実用的な評価シートをゼロから構築します。
④ 評価で終わらせない「1on1ツール」と「キャリアシート」
評価は人材育成の手段です。上司が部下と適切に対話するための「1on1面談用ツール」や、個人の目標を可視化する「キャリアシート」を整備し、マネジメントスキルを仕組みでサポートします。
⑤ 「教育制度」と「人事制度」の完全連動
業務に必要な資格、講習、検定を整理し、「これを取得・受講すれば給与や評価に反映される」という明確な連動性を持たせ、社員が自発的に成長する組織風土を作ります。
なぜ広島の中小企業にHRCが選ばれるのか？
完全請負制で追加費用なし・月額分割も可能
自社専用オリジナル人事制度構築：総額 900,000円（税込990,000円）〜
コンサルティング期間（標準6ヶ月）での月額分割払い（月額15万円〜）に対応。
契約後の追加費用は一切発生いたしません。
★ 定着するまで絶対に投げ出さない「2年間の無償サポート」
制度は「作って終わり」ではなく「運用してから」が本番です。HRCでは導入後2年間、以下の運用サポートを無償でご提供します。
- 評定会議への同席・アドバイス： 評価のブレをプロの目線で補正します。
- 昇給・賞与検討用資料の作成支援： 経営を圧迫しない適正な配分をアドバイスします。
- 制度メンテナンス・微修正： 運用で見えた課題を随時調整します。
※上記を超える実務作業（評価シートの全面改訂、新たな研修の企画・代行登壇など）が発生する場合は、必ず事前にお見積りをご提示し、ご納得いただいた上での対応となります。
よくあるご質問
Q. 従業員が20名程度ですが、導入は早すぎないでしょうか？
A. 決して早すぎません。むしろ「50名の壁」を越える前の、20〜30名の段階でルールを明確にすることが、将来の組織拡大における最大の鍵となります。
Q. 本当に途中で追加料金が発生しませんか？
A. はい、完全請負制のため、ご契約したスコープ内での追加費用は一切発生いたしません。安心してご依頼いただけます。
Q. 広島県以外の企業でも依頼可能ですか？
A. 基本的には、現場の空気を肌で感じる「訪問コンサルティング」を大切にしているため、広島県内および近郊エリアを中心に対応しております。詳細はお問い合わせください。
まずは無料相談から
御社の現状の課題をお聞かせください。広島県内であれば、直接ご訪問しての無料相談も可能です。
制度設計サポート（はじめての人事制度）
社員数50名以下の中小企業様へ。本サービスでは、評価制度と賃金制度をトータルで設計し、一貫性のある「はじめての人事制度づくり」を支援します。何をどうすれば評価され、処遇に反映されるのかが一目瞭然となる、シンプルで分かりやすい仕組みを構築。採用に強い賃金表や、社員の強みを活かすキャリアコースの設計を通じ、人材の定着と育成を後押しします。
サービス詳細を見る
制度運用サポート（はじめての人事制度）
「制度を作ったものの、正しく運用できるか不安…」そんなお悩みを解決します。本サービスでは、評価のバラつきを防ぎ、部下の育成につなげる「評価者研修」と、評価集計から昇給・賞与の資料作成までを丸ごと任せられる「運用アウトソーシング」の2本柱で手厚くサポート。人事担当者の負担を大幅に削減しながら、納得感の高い制度の定着を実現します。
サービス詳細を見る
【完全請負制】
安心のサポート体制
人事制度を構築する際には、膨大な時間と議論が必要となります。そのため、完成までの打合せ回数が契約上の回数を超える場合もありますが、契約時の条件に基づき、人事制度が完成するまで責任を持って取り組ませていただきます。
もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。
※ただし、御社都合やや予期せず災害などで遅延が発生した場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。
【サポート保証】
安心のサポート体制
新しい人事制度を定着させるには、運用中に出てくる問題点を洗い出し、その原因を探り、適切な対策を取る必要があります。そのため、完成後の2年間は評定会議に参加し、制度がしっかり根付くようアドバイスをさせていただきます。
もちろん追加料金などは一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を進めていただけます。
※ただし、評価制度設計や賃金制度設計以外の支援や作業が発生する場合には、別途料金を請求させていただくことがあります。
より確実な制度の定着と組織力強化のために オプション＆関連サポートのご案内
導入支援サポート
新しく設計した人事制度を社内に発表し、スムーズに移行するための実務と社内コミュニケーションを代行・支援します。
- 社員説明会の開催（代行・同席）
- 社員へ渡す個人別通知書の作成
- 新旧の賃金切り替えシミュレーション資料の作成
- 賃金規程の改定
運用支援・実務アウトソーシング
制度導入後に発生する評価の集計や、管理職向けの研修など、人事担当者の負担となる実務をプロが巻き取ります。（※基本パッケージの2年無償サポートをさらに手厚くした代行・追加対応を含みます）
- 評価者研修（管理職のスキルアップ）
- 評価シートの回収・集計代行
- 評価会議用資料の作成・評定会議への参加
- 昇給・賞与資料の作成と個別アドバイス
- 運用後の制度メンテナンス（大幅な見直し等）
関連サポート（周辺制度の構築）
人事評価制度と密接に関わる「教育」と「退職金」の仕組みを整備し、採用力と定着率を根本から引き上げます。
- 退職金制度の設計（ポイント制退職金など）
- 教育訓練制度の設計
- 階層別社員研修の企画・運営（新入社員・中堅・管理職向け）
※各オプションの費用は、企業規模やご依頼範囲に応じて個別にお見積りいたします。お気軽にご相談ください。