食品製造業向けWebコンサルティング

①賃金分析

【分析内容】
在籍社員を対象とし、現状の賃金水準を多面的に分析し、レポートを作成します。
賃金分析を行うことで、世間相場と比較した自社相場のポジション確認し、現状の賃金課題と改定コンセプトの明確化することができます。

【分析視点】
以下の視点から自社の賃金水準や課題を客観的に抽出します。
視点：年齢別賃金分布、勤続年数別賃金分布、等級別賃金分布、役職別賃金分布、年齢別業界・地域比較

【分析レポート】
上記分析結果をもとに、課題と対策をとりまとめた報告書を作成します。

②同一労働同一賃金対応

正社員だけでなく、非正規社員を対象とした制度設計も対応可能です。
パートタイマーや再雇用者と正社員の処遇格差に対する妥当性を担保するための定義設計や正社員転換制度等も含めた非正規向け人事制度設計も行いますので気軽にご相談ください。

③社員説明会の開催

新制度を導入する際に社員への説明会を開催される場合、制度に関する説明をコンサルタントにて実施します。
外部の専門家による説明を取り入れることで、客観性や公平性を社員に伝えることができます。

④格付通知書、規程類の整備

賃金制度のみなおしに伴い必要となる賃金規程の改訂や、各社員に発行する新制度に関する通知書を作成します。

⑤評価者研修

新制度の内容をもとに、評価者を対象とした研修会を開催します。
評価の目的や評価者の役割、評価エラーが発生する要因と対策、評価目線のすり合わせ等各社の制度に則した内容で開催します。

⑥制度運用サポート

評価制度の運用スケジュールに合わせて評価アナウンスや評価表の集計、評定検討資料の作成、評定会議への参加、賞与・昇給資料の作成等制度運用の実務的サポートを年間を通じて行います。

※スキルマップの作成（見なおし）等製造業独自の要望へ対応する場合、別途お見積りをさせていただきます。
まずは、現状の職務要件等の設定状況や改定ニーズをヒアリングさせていただき、対策を提示したうえでコンサルティングさせていただきます。

※費用は規模や回数に応じて異なりますので、各オプションを希望される場合、ヒアリングをもとに詳細な費用と実施スケジュールを提示させていただきます。