サポート体制2つの特長

サポート体制2つの特長

「完全請負制」
による安心の支援体制

人事制度を構築する過程では、膨大な時間と量の議論を重ねます。 結果、完成までの打合せ回数が契約上の回数を超えてしまう場合がありますが、契約時の条件にのっとり人事制度が完成するまで責任を持って取組ませていただきます。
もちろん追加請求等一切発生しませんので、納得いくまで議論し、満足できる制度づくりが行えます。

※御社の事情で遅延する場合、交通費については別途請求させていただきます。

「制度導入後2年間のサポート保証」
による安心の支援体制

新・人事制度を定着させるためには、運用した際に発生する「問題点の抽出」と「原因の探索」を行い、「適切な対策」を講じていかなければなりませんので、完成後2年間は評定会議に参加して、制度定着に向けたアドバイスをさせていただきます。
もちろん追加請求等は一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を実現していただけます。

※人事制度策定以外の支援および作業が発生する場合等は別途請求させていただきます。


人事コンサルティング

コンサルティング理念

2004年の創業以来、中小企業支援を専門として活動してきたヒューマンリソースコンサルタントのコンサルティング理念です。

人事コンサルティング5つの特長

ヒューマンリソースコンサルタントが提供する人事コンサルティングサービスは、机上の空論ではなく、使える仕組みを構築します。

サポート体制2つの特長

オンラインコンサルティングの流れとしては、等級制度・評価制度・賃金制度の各制度の設計と概要説明書の作成を4つのステップで行っていきます。

私たちのお客様

当社では人事制度づくりをきっかけとしてご契約をいただきますが、プロジェクト終了後も末永くお付き合いをさせていただくことが多いのが特長となっています。

コンサルティングサービス一覧

評価制度構築
評価制度構築

企業は人なり!企業の発展・成長には社員のレベルアップが必要不可欠です。社員にとっての成長の道標となる育成に主眼を置いた評価制度を実現します。

賃金制度構築
賃金制度構築

企業の発展・成長に必要不可欠な「社員モチベーションの向上」および昨今話題の「労働紛争リスクへの対応」による企業基盤の安定を実現します。

退職金制度構築
退職金制度構築

豊富な中小企業へのコンサルティング実績から、経営者にとって将来に不安のない退職金制度の構築を支援いたします。

評価者研修の開催
評価者研修の開催

評価前には評価の基本と新制度の運用法の徹底、評価後は評価結果をもとに評価者間のバラつきを明示し、各人の評価傾向と対策を徹底指導します。

各種規程の見直しなど付随支援
各種規程の見直しなど付随支援

各種賃金表の変更など 労働紛争対策を踏まえ、規程や雇用契約書の改定を支援します。

人事制度構築・見直しに関することならお気軽にご相談ください。

制度設計の経験豊富なベテランコンサルタントが対応させていただきます。