コンサル事例

私たちのお客様

Customer

当社では人事制度づくりをきっかけとしてご契約をいただきますが、プロジェクト終了後も末永くお付き合いをさせていただくことが多いのが特長となっています。
設計から導入、運用までの3年程度は人事制度を中心に、その後は人事労務の相談相手として社内の人材育成や採用面のサポートを、時にはパソコンの使い方や社長の愚痴や私的な相談まで、このようなディープなお付き合いをさせていただける仕事ができることに感謝です。

先代から重役を引き継いだ2代目、3代目経営者さん

創業30年を越え、2代目、3代目として会社を継承した経営者様とのお付き合いでは、社長と社員の間に立ち、議論を進めたり、会社の考えを理解をしようとしない社員に対して個別指導をする、また、時には社長に対して進言もさせていただく。
後継社長と肩を並べ、人事制度改革の右腕として制度づくりと同時に、社員育成をさせていただくことが多いように思います。

後継者へのバトンタッチを考えている創業経営者さん

創業経営者として事業拡大を実現し、そろそろ後継者へバトンタッチをと考えている経営者様とのお付き合いは、社長と後継者の間に立ち、古きを学び新しきを生み出す。社長の想いを後継者へ代弁し、相互理解を深める。また、時には社長に対して後継者の本音を伝え、変化を促す。
創業社長のサポーターとして、人事制づくりの右腕であると同時に、後継者育成をさせていただくことが多いように思います。

組織化を図りたい
創業経営者さん

個人商店から会社組織へと変化を図りたい経営者様とのお付き合いでは、社長と管理者候補社員の間に立ち、管理者の役割や組織とはどうあるべきかを話しながら制度づくりを進める。社長の期待や不満を事前にヒアリングをし、制度づくりの中で相手に伝える。また、社長不在の場を作り社員側の想いや不安を聞き出し、社長へフィードバックする。
時に社長の代弁者となり、時には社員の声を届けるフォロワーとして人事制度設計だけでなく、組織化のお手伝いをさせていただくことが多いように思います。

コンサル事例

Case

いろいろな人事コンサルティング事例の中から、同一労働同一賃金への対応としてパートタイマーと正社員を対象とした制度設計と、定年再雇用者を対象とした制度設計を紹介します。

均衡均等待遇で若手社員定着へ。正社員を希望するパートさんも増えました。

業種:サービス業
事業規模: 社員数100名、店舗数5店舗

定年再雇者の一律減額方式を見直し。仕事内容別に基準書・基本給等を設定、就業規則を制定することで明確に。

業種:非公開
事業規模: 社員数150名

人事コンサルティング支援実績

Performance

2004年の創業以来、さまざまな業種・規模の中小企業に人事コンサルティングサービスを提供して、評価制度・賃金制度・退職金制度の構築支援を行ってきました。下記一覧はこれまでに支援した企業様の一部抜粋です。

業種社員数提供サービス
人材派遣業60名オンラインコンサルティング
菓子製造販売業330名オンラインコンサルティング
情報サービス業75名評価制度構築 / 賃金制度構築
製造業120名評価制度構築 / 賃金制度構築
総合建設業300名評価制度構築 / 賃金制度構築
パルプ製造業130名評価制度構築 / 賃金制度構築
自動車販売業80名評価制度構築 / 賃金制度構築
木材家具製造業300名評価制度構築 / 賃金制度構築
食品製造業20名評価制度構築 / 賃金制度構築
電機機械製造業60名評価制度構築 / 賃金制度構築
家具等製造卸業80名評価制度構築 / 賃金制度構築
ガス・燃料等販売業250名評価制度構築 / 賃金制度構築
人材派遣業100名評価制度構築 / 賃金制度構築
製図・イラスト業60名評価制度構築 / 賃金制度構築
食品加工販売業120名評価制度構築 / 賃金制度構築
食品総合卸売業250名評価制度構築 / 賃金制度構築
建築資材販売業10名評価制度構築 / 賃金制度構築
自動車部品等製造業115名評価制度構築 / 賃金制度構築
包装資材製造販売業30名評価制度構築 / 賃金制度構築
ゴム製品製造業160名評価制度構築 / 賃金制度構築
印刷製本業50名評価制度構築 / 賃金制度構築
屋外看板製造設置業60名評価制度構築 / 賃金制度構築
自動車販売業30名評価制度構築 / 賃金制度構築

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