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代表メッセージ

Message from the President

当サイトをご覧いただきありがとうございます。
ヒューマンリソースコンサルタント代表、中小企業診断士の猪 基史(いの もとふみ)です。

2004年にコンサルタント会社を辞めて独立して以来、中小企業支援を専門とする人事コンサルタントとして「各企業の問題解決を前提としたコンサルティング」を追求・実践して参りました。

今の時代は、企業の成長に不可欠な「優秀な人材」をただ求める時代から、「育成する」時代へと移り変わってきています。
世界に例のないほどの高度成長期を経験し、安定を築き上げ、このまま上り調子が続くのだと誰もが信じていた後にいわゆる「バブル期」が過ぎ去った90年代―それ以降、企業は常に変化を求められ続けてきました。その変化の一例として、たとえば以前に比べて中途採用のボリュームも増えてきています。
世界情勢の移り変わりや景気の良し悪し…常に変化し続けて来た時代背景を踏まえて、時流に取り残されない為に出来ることを、私たちは考え続けてきました。

私の考える企業のあるべき理想の姿は「社員・会社のことを第一に考えられる会社」です。
社員の働きやすい環境を整えるべく、正当な評価のできるシステムを構築することで、結果として会社の状況もよくなる。うまくいっている会社というのは、正当な仕組みが確立している、というのが私の持論です。

数字だけの評価になっていませんか?
努力や理念は組み込まれていますか?
人事が変わると、必ず会社も変わります。

人事制度まで手が回らずにそのままになっていませんか?
人事制度・労働環境の問題点を改善・再設計することで、御社に潜在しているマンパワーを最大限に活かしましょう。 経営者・社員両方の立場に寄り添い、会社と社員の架け橋になり得るコンサルティングを目指します。
基本的な対応エリアは関西~瀬戸内です。対応業種は問いません。企業規模としては中小企業を得意としています。
ご不明点等があれば、ぜひお気軽にお問い合わせください。

代表コラム

President's column

人事コンサルティング支援実績

Support Results

ヒューマンリソースコンサルタントは、広島県を中心に中四国地方の幅広い業界業種の中小企業に対して、人事制度構築を支援するコンサルティングサービスをご提供しております。

情報サービス業大阪市 社員数 75名
製造業兵庫県 社員数120名
総合建設業愛媛県 社員数300名
パルプ製造業福山市 社員数130名
自動車販売業広島県 社員数 80名
木材家具製造業 広島県 社員数300名
食品製造業広島県 社員数 20名
電機機械製造業広島県 社員数 60名
家具等製造卸業広島県 社員数 80名
ガス・燃料等販売業広島県 社員数250名
人材派遣業広島県 社員数100名
製図・イラスト業広島県 社員数 60名
食品加工販売業広島県 社員数120名
食品総合卸売業広島県 社員数250名
建築資材販売業広島県 社員数 10名
自動車部品等製造業広島県 社員数115名
包装資材製造販売業広島県 社員数 30名
ゴム製品製造業広島県 社員数160名
印刷製本業広島県 社員数50名
屋外看板製造設置業広島県 社員数60名
自動車販売業広島県 社員数30名

サービス一覧

Service List

評価制度構築

評価制度構築評価制度構築

企業は人なり!企業の発展、成長には社員のレベルアップが必要不可欠です。社員にとっての成長の道標となる育成に主眼を置いた評価制度を実現します。

詳しくはこちら

賃金制度構築

賃金制度構築賃金制度構築

会社の発展・成長に必要不可欠な”社員モチベーションの向上”および、昨今話題の”労働紛争リスクへの対応”による企業基盤の安定を実現します。

詳しくはこちら

退職金制度構築

退職金制度構築退職金制度構築

豊富な中小企業へのコンサルティング実績から、経営者にとって将来に不安のない退職金制度の構築を支援いたします。

詳しくはこちら

新入社員研修

新入社員研修top08_500x333

入社1年目は「仕事に対する考え方や基本動作」といった「正しい習慣」を身につける事を目的とした教育を施す事が重要ですので「導入研修」及び「フォローアップ研修(半年後/1年後)」で学んで頂きます。

詳しくはこちら

若手社員研修

若手社員研修若手社員研修

入社3年から6年程度の中級社員を対象として、組織人に求められる実務上の基礎知識を学んで頂き、更なる成長を遂げるために必要となる知識やノウハウについて業務内容を題材とした演習事例に基づき習得して頂きます。

詳しくはこちら

管理者研修

管理者研修管理者研修

課長以上の管理者を対象として、管理者に求められる基本的な知識を体系的に学んで頂きます。管理者の役割を果たすために必要となる知識やノウハウについて業務内容を題材とした演習事例に基づき習得します。

詳しくはこちら

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