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ヒューマンリソースコンサルタントの人事コンサルティング

コンサルティング理念

人こそ企業の活力源

ヒューマンリソースコンサルタントでは、この言葉をコンサルティングの基本理念として捉え、「人的資源の有効活用」からお客様企業の業績向上を実現し、会社と社員が共存共栄の関係を築くための支援を行っています。


経営者の想い・夢・経営ビジョンを実現させる、経営戦略と一体となった制度構築

ヒューマンリソースコンサルタントでは、人事制度改革を「制度の焼き直し」ではなく、「“経営者の想い/夢(=経営ビジョン)”を実現させる“経営戦略と一体となった人事システムの抜本的な見直し”による会社変革の手段」という強い信念の下、支援を行っています。
ヒューマンリソースコンサルタントの考える人事システムとは、評価制度と賃金制度、教育制度が一体となった仕組みです。

ヒューマンリソースコンサルタントのコンサルティング理念

コンサルティングポリシー

机上の空論ではなく、“御社で使える仕組み”を構築します。

ヒューマンリソースコンサルタントでは、最新の経営情報は知識として持ちますが、知識よりも現場で発生している問題の真因にメスを入れる事を最優先とし、問題解決に向けて『分かりやすく取り組みやすい』、『使い手の立場に立った』本当に使える制度作りを心がけています。


定型的な制度ではなく、御社の問題解決を実現する“オリジナルの仕組み”を構築します。

ヒューマンリソースコンサルタントでは、制度体系・意義について、各種他社事例を交えて説明する事で、お客様の理解を促しながらプロジェクトを進めますが、最終的には“お客様が抱えている問題の解決に最適な制度作り”を心がけていますので、結果的に完成した制度は「百社百様 オリジナルの制度」になってしまいます。

ヒューマンリソースコンサルタントのコンサルティングポリシー
ヒューマンリソースコンサルタントのコンサルティングポリシー
コンサルタントではなく“御社が主導の仕組み作り”を行います。

ヒューマンリソースコンサルタントでは、方向性や基本的な考え方は示しますが、具体的な解決策については“現場のアイデア(声)”を引き出し、“集約(=形式化)する”事に全精力を注いでいます。いたずらに新しいモノを作るのではなく、過去からの取組みを進化させる発想を大切にしています。


最後に。

私たちは制度が完成した時から本当のお付き合いが始まると考えています。

HRCのコンサルティングサービスの特長

“完全請負制”による安心の支援体制

人事制度を構築する過程では膨大な時間と量の議論を重ねます。 結果、完成迄の打合せ回数が契約上の回数を超えてしまう場合があります。 ヒューマンリソースコンサルタントでは、契約時の条件に則り人事制度が完成するまで責任を持って取組ませて頂きます。 もちろん追加請求等一切発生しませんので、納得いくまで議論し、満足できる制度作りが行えます。 ※御社の事情で遅延する場合、交通費については、別途請求させて頂きます。


“完全担当制”による安心の支援体制

ヒューマンリソースコンサルタントでは、セミナーや営業を担当したコンサルタントが、人事制度構築から導入・定着に向けた支援までを一貫して行う体制を採用しています。 これにより、各企業様との信頼関係を強固なものにすると同時に、高い満足度と安心を提供させて頂きます。

HRCのコンサルティングサービスの特長
HRCのコンサルティングサービスの特長
“制度導入後2年間のサポート保証”による安心の支援体制

新・人事制度を定着させるためには、運用した際に発生する「問題点の抽出」と「原因の探索」を行い、「適切な対策」を講じていかなければなりません。 ヒューマンリソースコンサルタントでは、完成後2年間は評定会議に参加し制度定着に向けたアドバイスをさせて頂きます。 もちろん追加請求等は一切発生しませんので、安心して人事制度の定着を実現して頂けます。 ※人事制度策定以外の支援及び、作業が発生する場合等は別途請求させて頂きます。


最後に。

私たちはお客様から安心して任せて頂ける会社である事が第一と考えています。

お見積り依頼・ご相談・ご質問・資料パンレット請求など、お気軽にお問い合わせください。082-877-8641営業時間 9:00 - 18:00 [ 土日・祝日除く ]

お問い合わせ

人事制度設計・構築 コンサルティング支援実績

ヒューマンリソースコンサルタントは、広島県を中心に中四国地方の幅広い業界業種の中小企業に対して、人事制度構築を支援するコンサルティングサービスをご提供しております。

情報サービス業大阪市 社員数 75名
製造業兵庫県 社員数120名
総合建設業愛媛県 社員数300名
パルプ製造業福山市 社員数130名
自動車販売業広島県 社員数 80名
木材家具製造業 広島県 社員数300名
食品製造業広島県 社員数 20名
電機機械製造業広島県 社員数 60名
家具等製造卸業広島県 社員数 80名
ガス・燃料等販売業広島県 社員数250名
人材派遣業広島県 社員数100名
製図・イラスト業広島県 社員数 60名
食品加工販売業広島県 社員数120名
食品総合卸売業広島県 社員数250名
建築資材販売業広島県 社員数 10名
自動車部品等製造業広島県 社員数115名
包装資材製造販売業広島県 社員数 30名
ゴム製品製造業広島県 社員数160名
印刷製本業広島県 社員数50名
屋外看板製造設置業広島県 社員数60名
自動車販売業広島県 社員数30名

HRCの人事コンサルティングサービス

人事制度設計&導入支援事業

評価制度構築

評価制度構築評価制度構築

企業は人なり!企業の発展、成長には社員のレベルアップが必要不可欠です。社員にとっての成長の道標となる育成に主眼を置いた評価制度を実現します。

詳しくはこちら

賃金制度構築

賃金制度構築賃金制度構築

会社の発展・成長に必要不可欠な”社員モチベーションの向上”および、昨今話題の”労働紛争リスクへの対応”による企業基盤の安定を実現します。

詳しくはこちら

退職金制度構築

退職金制度構築退職金制度構築

豊富な中小企業へのコンサルティング実績から、経営者にとって将来に不安のない退職金制度の構築を支援いたします。

詳しくはこちら

評価者訓練

人事制度を適正に運用するためには、評価者の教育による評価目線の刷りあわせと、評価者自身のレベルアップが必要不可欠です。そこで、評価前、評価後の二回に分けて評価者を集めて勉強会を開催します。

詳しくはこちら

評価会議運営支援

人事制度を改訂しても、最終段階で経営者や評価者の主観で評価がゆがめられては元の木阿弥ですので、制度の逆行を防ぐと同時にメンテナンスの提案を行います。

詳しくはこちら

教育研修事業

新入社員研修

新入社員研修top08_500x333

入社1年目は「仕事に対する考え方や基本動作」といった「正しい習慣」を身につける事を目的とした教育を施す事が重要ですので「導入研修」及び「フォローアップ研修(半年後/1年後)」で学んで頂きます。

詳しくはこちら

若手社員研修

若手社員研修若手社員研修

入社3年から6年程度の中級社員を対象として、組織人に求められる実務上の基礎知識を学んで頂き、更なる成長を遂げるために必要となる知識やノウハウについて業務内容を題材とした演習事例に基づき習得して頂きます。

詳しくはこちら

管理者研修

管理者研修管理者研修

課長以上の管理者を対象として、管理者に求められる基本的な知識を体系的に学んで頂きます。管理者の役割を果たすために必要となる知識やノウハウについて業務内容を題材とした演習事例に基づき習得します。

詳しくはこちら

お見積り依頼・ご相談・ご質問・資料パンレット請求など、お気軽にお問い合わせください。082-877-8641営業時間 9:00 - 18:00 [ 土日・祝日除く ]

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